Основателями "Решетки менеджмента" были

Решетка менеджмента - это модель, созданная для оценки стиля руководства человека на основе его заботы о людях и заботы о производстве. Она была впервые разработана Робертом Р. Блейком и Джейн С. Моутон в 1960-х годах и известна также как управленческая решетка Блейка и Моутон. Роберт Р. Блейк был американским психологом, специализировавшимся на организационной динамике. Он провел обширное исследование стилей руководства и управления и в сотрудничестве с исследователем и консультантом Джейн С. Моутон разработал управленческую решетку. Решетка менеджмента основана на идее, что эффективное руководство предполагает нахождение баланса между заботой о людях и заботой о производстве. Сетка состоит из двухмерного графика, где ось X представляет заботу о производстве, а ось Y - заботу о людях. Сетка делит стили руководства на пять основных категорий (бедный, подчинение властям, загородный клуб, управление командой и центрист). Создатели решетки менеджмента считали, что наиболее эффективный стиль руководства сочетает в себе высокую заботу как о людях, так и о производстве, что известно как стиль управления командой. Этот стиль признает важность как достижения результатов, так и поддержания крепких отношений с членами команды. В заключение следует отметить, что система управления, разработанная Робертом Р. Блейком и Джейн С. Моутон, представляет собой модель для оценки стилей руководства, основанных на заботе о людях и заботе о производстве. Эта система обеспечивает основу для понимания различных стилей руководства и подчеркивает важность нахождения баланса между этими двумя элементами для того, чтобы быть эффективным лидером.