Юридическая консультация . Аннулирование путёвки и минимизация понесённых расходов ⁠⁠, услуга минимизация .

Услуга минимизация Создание наукоемких товаров и технологий требует институционального интеллектуального продукта, который производит и осуществляет распространение знаний и инноваций для обеспечения максимальной конкурентоспособности по развитым рыночным стандартам. Особенности экономических отношений, связанных с получением прав на результаты интеллектуальной деятельности, приводят к транзакционным потерям, большинство из которых трудно поддаются оценке. К ним относятся часть затрат на исследования и разработки, а также затраты, составляющие первоначальную стоимость нематериальных активов. Неопределенность и нестабильность во взаимоотношениях и поведении компаний и организаций на рынке интеллектуальной собственности привели к увеличению убытков по сделкам, поскольку Российская Федерация не смогла участвовать в крупных сделках с интеллектуальной собственностью. В данной статье уточняются цели и определяются направления исследований по оптимизации транзакционных потерь в процессе цифровизации экономики и развития цифровых платформ. Поскольку цифровые технологии претерпевают серьезные изменения, внедрение цифровых платформ инновационными компаниями будет способствовать повышению прозрачности их действий, связанных с интеллектуальной собственностью. Автоматизированные системы снижают риск оппортунистического поведения и всех форм человеческих ошибок. 1. Паншин Б. Цифровая экономика: особенности и тенденции формирования // Уроки и инновации, 2016. Т. 3. №157. 2. Купревич Т. С. Цифровые платформы в универсальной экономике: современные тенденции и тенденции формирования // Финансовый вестник института, 2018. № 37 1．С. 311-318. 3. Инновации и цифровизация российской экономики // Финансовый журнал, 2019. № 1. С. 4. Цифровые платформы в экономике: сущность, модели, тенденции формирования // Вестник СПбГПУ. Экономика 2018. Т. 11. № 6. С. 5. Ниязова Ю. М., Гарин А. В., Злыднев М. И. Цифровые платформы как структуры информационной экономики // Профессионализм. 2021. № 1. С. Вступление Тот факт, что растущая цифровизация трансформирует экономику каждой страны мира, оправдывает ее актуальность для темы этой специальной заметки. Мировая экономика освоила использование инструментов и устройств на основе глобальных сетей и онлайн-платформ, цифровых модификаций, сопровождающих многочисленные трансформации. Цифровая адаптация всех секторов прогрессивной экономики поможет изменить структуру торговых убытков в духовном доминировании. Чтобы смягчить их, необходимы исследования доктрин и методов психологического насилия при торговых потерях. Целью данного исследования является изучение роли цифровых платформ для оптимизации транзакционных потерь при коммерциализации институциональных интеллектуальных продуктов. Исследования тканей и методов В данном исследовании мы использовали их как общенаучные знания и как частные методы исследования: композицию, синтез, реляционный контроль и системные вычисления. В режиме реального времени под платформой понимается виртуальная торговая платформа и ее пользовательское сообщество в целом, а также программно-аппаратный и сетевой ансамбль, а также модель реализации бизнеса[1]. Большинство российских и зарубежных исследователей концентрируют внимание на формировании цифровых платформ. Например, Т. С. Купревич определяет цифровую платформу как целенаправленное взаимодействие поставщиков и покупателей в цифровой среде для более быстрого и эффективного поиска партнеров и товаров. услуг Цифровая платформа позволяет поставщикам и покупателям быстрее и эффективнее находить партнеров и продукты в цифровой среде, разрешать контракты, контролировать выполнение контрактов и сокращать транзакционные потери в процессе, определяемом как взаимодействие, целенаправленно предназначенное для [2]. По мнению Л. А. Мыльниковой, цифровые платформы все чаще появляются в классических сферах деятельности, внедряя инновации на смежных научных стыках и способствуя изменению границ, состава и правил конкуренции отраслевых рынков [3]. Цифровые платформы меняют форму международного бизнеса, снижая стоимость трансграничных обменов и каждой транзакции. С помощью цифровых платформ формируются виртуальные рынки и сообщества пользователей в масштабах мировой экономики, что дает участникам рынка огромную базу потенциальных покупателей и эффективные способы взаимодействия с ними, что уже сейчас возможно. Внедрение цифровых платформ рассматривается как прямой канал продажи продукции или услуг повышает эффективность продаж, удаляя посредников из канала продаж[4]. Существует много определений цифровой платформы, но мы определяем ее как бизнес-модель, создающую ценность и повышающую продуктивность во взаимодействиях между группами участников рынка, поддерживаемую инновационными технологиями. Обычно используемые цифровые платформы можно классифицировать по списку функций следующим образом: - компании (Uber, Яндекс, Gett); - Инновационные (Windows, Android, IOS). - Интегрировано (магазин приложений, iCloud). - Опубликовать (Facebook, Instagram). - Мобильный (CRM-система). Он учитывает характеристики цифровой институциональной среды и рассматривает процессы, формирующие деловую и потребительскую практику, формы и методы, обеспечивающие информационные и коммуникативные элементы взаимодействия производителей и покупателей. Кроме того, в соответствии со стандартами цифровой среды производители и покупатели считаются покупателями цифровых платформ и имеют соответствующие кодексы поведения. Мы считаем, что формирование цифровой платформы поддерживается соответствующей методикой (схемой). Ю. М. Ниязова, А. В. Гарин и М. И. Злыднев, что наличие неоспоримой выгоды для традиционных компаний за счет использования цифровых платформ при наличии стратегических рисков из-за контроля прикладных каналов и возможной зависимости хостов от цифровых платформ [5] является неоспоримой выгодой для компаний. В то же время появление цифровых технологий и продолжающиеся цифровые модификации облегчают быструю и непосредственную коммуникацию между участниками цифровой среды, а стремление финансовых учреждений обеспечить эффективную защиту своих прав на интеллектуальную собственность и может возникнуть напряженность между растущим участием людей в научно-техническое развитие. Наличие разветвленной инфраструктуры инновационных сетей минимизирует транзакционные потери при защите прав интеллектуальной собственности малых инновационных компаний и способствует снижению рисков инновационных проектов. Процесс создания цифровой платформы В деятельности инновационных компаний в качестве примера такого взаимодействия при коммерциализации интеллектуальной продукции лабораторий рассматривается БГТУ «Мастерство им. В. Г. Шухова», владеющий разветвленной инновационной инфраструктурой. Одной из основных задач Университетского центра является разработка новых и перспективных идей, которые рассматриваются как адаптации процессов новых знаний, технологий и объектов интеллектуальной собственности, создаваемых Университетом среди других участников рыночных отношений. и формирование устройств для поддержания производства в технике. Результаты исследования и содержание исследования В настоящее время Минкомсвязи и Московская Высшая школа управления «Сколково» разрабатывают совместный проект по объединению инновационного малого бизнеса на базе цифровых платформ. Использование цифровых платформ в деятельности малых инвестиционных фирм затрудняет доступ внешних инвесторов к какой-либо информации о характеристиках интеллектуальных продуктов, которая в настоящее время существует между инвесторами и разработчиками интеллектуальных продуктов, с целью преодоления информационной асимметрии [5]. В таблице представлены возможности цифровых платформ для минимизации Транзакционные издержки на коммерческое использование интеллектуальной продукции университета. Таким образом, производитель товара и услуг Используя цифровую платформу, вы можете получить следующие преимущества: - Приобретение прямых (без посредников) каналов продаж. - Снижение транзакционных издержек, называемых маркетинговыми издержками. - Снижение транзакционных издержек в виде поиска информации. Аналогичные преимущества получают университеты при коммерческом использовании интеллектуальных продуктов, произведенных в ходе их научной деятельности. Появление систем управления без участия человека сводит к минимуму человеческий фактор, влияющий на транзакционные издержки, такие как затраты на поиск и защиту интеллектуальной собственности, и полностью устраняет возможность оппортунизма. Возможности цифровой платформы для минимизации Затраты на коммерческое использование интеллектуальной собственности университета Действия на цифровых платформах Оркестровая цифровая платформа Цифровая платформа инфраструктуры Прикладная цифровая платформа Разработка аппаратных и программных решений Предоставление услуг и информации для принятия решений Разделение ценности, созданной на рынке Аппаратные или программные продукты, созданные Информация, необходимая для принятия управленческих решений Транзакция, фиксирующая обмен товарами или услугами между участниками рынка. Транзакционные издержки могут быть снижены Значительно ускоренная передача и обработка данных Централизация системы принятия решений посредством EDI Быстро выбрать более выгодный метод торговли онлайн Воздействие Можно сделать вывод, что процесс оцифровки помогает снизить транзакционные издержки за счет устранения человеческого фактора, такого как взятки за бюрократические процедуры и получение различных льгот. расходы Неформальная защита и обеспечение исполнения контрактов, затраты и время на проверку предоставленной информации. Появление нечеловеческих систем управления может помочь решить эти проблемы. использованная литература Лаврова YSЦИФРОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ - Часть ОПТИМИЗАЦИИ ТРАНСАКЦИОННЫХ ИЗДЕРЖЕК МАРКЕТИНГА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ // Вестник Алтайской академии экономики и права.- 2022. - №5-1.- С. 59-62, URL: https://vaael. ru/ ru/article/view? id=2175 (дата обращения: 25. 11. 2022). Вестник Алтайской академии экономического права. Этот журнал издается с 1997 года. В нем публикуются научные обзоры, вопросы и статьи научно-практического содержания. Этот журнал находится в Научной электронной библиотеке. Этот журнал зарегистрирован в Международном центре ISSN. DOI (цифровые идентификаторы объектов) присваиваются выпускам журналов и публикациям. +7 (385) 222-27-21 edition@vaael. ru Материалы журнала защищены лицензией Creative Commons Attribution 4. 0 Worldwide. Сайт управляется универсальной издательской платформой «Редакционная система РАЭ».