Profit Group помогает девелоперам складских комплексов реструктурировать задолженность.
Компания "Стелластрой", специализирующаяся на строительстве складов, войдет в состав финансово-промышленной группы. Об этом "Ведомостям" сообщили три консультанта, работавшие с обоими участниками сделки. Один из них утверждает, что это связано с приобретением активов у застройщика. Однако источник, близкий к одной из компаний, уточняет, что "доходы" направлены на реструктуризацию деятельности "Стелластроя", включая реструктуризацию долга и выделение ресурсов на развитие. По его словам, в общей сложности на это будет потрачено около 5 млрд рублей в течение нескольких лет.
Собеседник "Ведомостей" поясняет, что сама сделка по подписке "Стелластроя" будет неохраняемой группой. Он напоминает, что в прошлом году у застройщика возникли проблемы с реализацией нынешнего проекта из-за роста цен на строительные материалы. По данным Росстата, только за последний год они увеличились в среднем на 24%. Поскольку цены на рабочую силу включены в строительные контракты, подрядчики рискуют превысить смету и сорвать сроки строительства. Источник объясняет, что он близок к одной из сторон сделки. По его словам, по его словам, такая ситуация произошла в "Стелластрое".
Генеральный директор Группы интересов Владимира Смирнова и пресс-секретарь компании "Стелластрой" подтвердили это сотрудничество. Первый из них указывает на то, что компания инвестирует в развитие разработчиков, чтобы гарантировать стабильность на рынке. Интеграция самого компонента "прибыль" должна быть завершена в квартале 2022 года.
Термин "оздоровление" в основном используется в банковском секторе, отмечает Дмитрий Галантьев, партнер юридической фирмы Prolesm Lawyers (хотя Столичный банк России был реструктурирован девелопером, о котором идет речь). В случае со "Стелластромом", по словам Галантева, можно говорить о финансовом оздоровлении компании. Этот показатель можно интерпретировать как выделение инвесторами денег на достройку объектов, части прибыли от выполнения или сдачи в аренду, а также получение соглашений о слиянии и поглощении. Курортный городок также может предоставить кредит и получить проценты по нему.
Компания "Стелластрой" создала в общей сложности 600 000 м² складов, как следует из информации на ее веб-сайте. Сюда входят спичпарк "Крекшино" (251 200 м²) и склад "Пирамида" в Московской области (19 000 м²). В настоящее время подписаны контракты на строительство "сотен тысяч м2" для клиентов различных объектов, говорит источник, близкий к сделке. По данным "Спарк-Интерфакс", самым главным владельцем компании является Моктар Мазузи.
Группа интересов специализируется на инвестициях в столярное дело, потребительские товары, недвижимость и гостиничный бизнес. В настоящее время она владеет и управляет более чем 20 компаниями в девяти регионах страны. Активы включают Ногинскую группу металлоконструкций и компанию Omniton. Компания "Омнитон" производит бетон в Калужской области и парк-отеле "Лазурный берег Оки". Группа принадлежит Смирнову. Он рассказал "Ведомостям", что у компании также есть опыт улучшения активов в строительном секторе. Например, в прошлом году в его портфель вошел Жуковский дом "Буфабрик", который специализируется на производстве железобетонных изделий. На сайте компании сообщается, что план проектной прибыли завода направлен на проектную мощность и последующую реструктуризацию.
По мнению экспертов, опрошенных "Ведомостями", сделки по инкассации могут помочь компаниям избежать банкротства. Владислав Рябов, управляющий партнер NT Properties, указывает, что таким образом застройщики получают возможность гарантировать обязательства по новым строительным контрактам и финансирование текущих проектов. Между тем, Profit Group имеет возможность относительно быстро выйти на рынок складского девелопмента. Антон Алябьев, старший директор отдела складской и индустриальной недвижимости Core.XP, напоминает, что "Стелластрой" был одним из самых интенсивных генеральных подрядчиков на складском рынке в течение последних трех лет. Анастасия Корневич, директор по логистической недвижимости Accent Capital, добавляет, что компания также владеет земельными участками и имеет портфель сформированных планов с разной степенью готовности.
'Профит" хочет стать одним из крупнейших игроков на рынке логистической недвижимости благодаря сделке со "Стелластроем". ' Один из партнеров группы говорит: эксперты, опрошенные "Ведомостями", объяснили эти намерения на ранней стадии. Напомним, что компания в основном является крупным генподрядчиком, а крупнейшие склады сосредоточены у девелоперов, которые инвестируют в землю, телекоммуникации и т.д. По словам Рябова, нынешние игроки могут наблюдать эффекты скрытого прикрытия в 3. -5 лет в самое короткое время. По данным Core.XP, лидером в настоящее время считается PNK Group с портфелем логистических объектов площадью около 4 млн кв. м.
В последние годы на рынке складского строительства часто появляются новые игроки. Например, в прошлом году Группа ПИК оценила участок общей площадью 100 га, пригодный для строительства логистического парка площадью около 100 000 м2.
Рейтинг новых релизов и специальных предложений издательства «Метропресс СПб»
Подпишитесь на новые релизы и специальные предложения издательства «Метропресс СПб»
Соберите коллекцию книг. Ожидайте пополнения запасов отсутствующих товаров! Издатель. дом купил На севере Москвы есть компания "Метропресс".
Крупная компания в столичном регионе пытается распространять печатные материалы на рынке Санкт-Петербурга. Издательство "Причины и прецеденты" (АиФ)... купил Метропресс" - один из крупнейших распространителей печатных изданий и журналов в Санкт-Петербурге. Дистрибьюторы в Санкт-Петербурге не отрицают, что сговор может серьезно изменить расстановку сил на районном рынке.
Сеть "Метропресс" была создана в 1997 году и насчитывает 149 торговых точек и пять оптово-розничных пунктов на станциях метро Санкт-Петербурга и вблизи них. До сделки сетью управляла группа "Норд". АиФ имеет дистрибьюторскую сеть в 16 регионах России, Мособлпечать (дистрибьюция в Московской области) и сеть в российской столице. Издательство владеет в общей сложности 2 500 точками распространения (киоски, торговые точки, перепродажа на автобусных остановках и т.д.). Контрольный пакет акций издательства принадлежит Промсвязьбанку.
По словам Дмитрия Иванова, генерального директора издательского дома "АиФ", план по продаже 100% акций сети "Метротел" успешно завершен.купке 31 марта запасы сети "Метропресс" были закрыты на 100%. Это поддержал и генеральный директор "Метропресс" Сергей Маркелов. Переговоры относительнокупке, Иванов продержался уже год, согласно тексту Иванова. По нашему мнению, это успешная компания с отличной командой менеджеров, с которой легко работать, - говорит Иванов. Стоимость сделки не разглашается. По словам источников, близких к сделке, речь шла о "нескольких миллионах долларов". Члены рынка рассматривают возможность покупки "АиФ" компанией St.
Маркелов сейчас. купить Местные игроки занимают очень сильные позиции, особенно в Санкт-Петербурге. По его словам, на долю "Метропресс" приходится около 40% рынка распространения газет и журналов в Санкт-Петербурге. Объем этого рынка оценивается Мариной Барановой, начальником отдела полиграфии, рекламы и распространения печатной продукции Управления по взаимодействию с органами печати и СМИ Санкт-Петербурга, примерно в 50 миллионов долларов США.
Среди акционеров других крупных торговых сетей Санкт-Петербурга ("Роспечать", "Союзпечать", "Ника" и "Заневская пресса") нет ни одного издателя. 'Владельцы "Метропресс" стали крупными издателями. Представители одной из местных сетей считают, что это, скорее всего, приведет к снижению или отмене платы за участие в сети и падению маржи более чем на 100%. Если условия улучшатся, вполне вероятно, что издательства продажи станут более агрессивными в реализации своей продукции через "Метропресс", что увеличит продажи сети".
Александр Альперович, заместитель директора агентства "Роспечать", считает, что "Метропресс" не окажет существенного влияния на местный рынок.купка 'Метропресс не окажет существенного влияния. Рынок поделен, и доля игроков на нем существенно не увеличится", - отмечает он.
Дмитрий Гранкин, генеральный директор Центра дистрибуции прессы, считает, что "АиФ" строит сеть для продвижения собственных изданий. 'Зачем издателям вкладывать деньги в распространение, кроме как для продвижения собственной продукции?' он верит.
Маркелов считает решение "АиФ" следующим. купить его конкретной сети обусловлено тем, что точки распространения "Метропресс" расположены в наиболее удобных для потока людей местах, т.е. в метро и рядом с ним. Наша сеть приносит доход, а для "АиФ" распространение - это такой же бизнес, как и издание", - говорит он. Виктор Шкрев, председатель совета директоров издательства Hachette Filipacki Shkrev, согласен с этим. По его словам, "АиФ" превратился в диверсифицированную медиакомпанию, чья издательская и дистрибьюторская деятельность практически равнозначны.
А генеральный директор Союза распространителей прессы Органикрина убеждена, что создание Промсбязьбанком сети розничной дистрибуции - это государственный заказ. 'Только государство может иметь такой мощный инструмент контроля над печатными СМИ, как распространение. Раньше это делалось открыто, но теперь нет", - говорит она.
Наибольшее облегчение, наверное, испытал Сергей Маркелов, генеральный директор компании "Метропресс". Даже если сегодня ничего не изменится, в будущем будет только одна компания, продающая печатные машины в метро и за его пределами. Это, конечно же, "Метропресс", который долгое время имел здесь монополию. Как это произошло?
Компания MetroPress была основана в 1995 году молодым и энергичным бизнесменом Олегом Червонюком и еще двумя основателями. Всего за четыре года Червонюк превратил компанию в лидера рынка. Действительно, газеты писали о попытках Червонюка увеличить свою долю в капитале компании, возможно, открыть новые торговые точки в рамках программы Metrose "Черная бухгалтерия", направленной на создание рабочих мест для пенсионеров. Все закончилось печально: осенью 1999 года Олег Червонюк и его брат были убиты у дверей своего дома. По какой-то причине следствие сосредоточилось на внутренних мотивах убийств, которые, скорее всего, были связаны с компанией Червонюка. Во-первых, Червонюк участвовал в качестве советника в приватизации петербургской компании "Респечать". Затем появились слухи о том, что ему обещали руководящую должность в новой компании, а также слухи о том, что он якобы родился из метрополитена и приватизировал Respechat. Такое слияние не отвечало интересам других участников рынка, таких как коалиция издателей и дистрибьюторов. Кроме того, незадолго до убийства Червонюк подготовил документы для перерегистрации "МетроПресс". Стоит также отметить, что MetroPress активно интересуется компанией Shevchenko Brothers (финансово-промышленная группа "Норд"), которая предлагала Червонюку крупную сумму денег, но получила отказ. Червонюк также не хотел возглавлять компанию Metro-Trade братьев Шевченко, так как это было бы слишком дорого.
В любом случае, ни заказчиков, ни исполнителей преступлений найти не удалось.
Затем произошла странная история, когда вдова Владислава Червонюка "подарила" свои унаследованные акции компании чеченскому бизнесмену Ибаллаеву. Этот чеченский "бизнесмен" был хорошо известен, но, возможно, без подарка не обошлось, так как это была не его деловая сделка. Однажды он получил большой срок лишения свободы за склонение к насилию, нагнетание страха, грабеж и нанесение тяжких телесных повреждений. Затем появились инвесторы, вышеупомянутая группа "Норд", которые владели магазинами, ресторанами и ночными заведениями на перспективном Невском. Метроск" был реорганизован, доля наследников Червнюка, "подаренная" Ивоаеву, была снижена до 5%, и в итоге компания перешла в руки братьев Шевченко.
Наконец, после того как младший Шевченко был посажен в тюрьму за вымогательство, а старший убит в столкновении с преступной группировкой в Тамбове, активы "Норда" были проданы, и в 2004 году братья Ананьины купили "Метропресс", или компанию, которая стала собственностью ЗАО "Аргументы и". В 2005 году в Пушкине под Санкт-Петербургом был убит Алексей Горбенко, соучредитель и глава Союза издателей и распространителей (СИЗР). На этот раз, в отличие от убийства в Червонюке, следствие по делу начинается с поиска корпоративного клиента, а заканчивается бытовым инцидентом - Горбенко отказался раз и навсегда арестовать только что освободившегося брата своего знакомого за его работу, и и знакомый, и его брат были осуждены. . к длительному тюремному заключению. Но "деловая" версия преступления не лишена оснований. Неизвестно, повлияло ли самоубийство босса ЦИИР на политическую деятельность компании, но через некоторое время киоски Metro перешли под контроль компании Metropress, которая в итоге получила постоянную монополию на распространение прессы Metro. . Она родилась в Санкт-Петербурге.
Монополия "Метропресс" давала ей возможность судить о своем положении в сравнении с издателями. В начале 2012 года "Метропресс" несколько раз поднимал цены на издания и журналы в своей сети и брал деньги за "правильную" выкладку изданий на полках. В результате сумма, которую издатели должны были ежемесячно выплачивать своим дистрибьюторам, составила 1 млн рублей. В то же время предложение печатной продукции в киосках и павильонах "Метропресс" было заменено на сок, бензин, шоколад и другие сопутствующие товары.
Возможно, именно благодаря своим деловым качествам Сергей Маркелов, генеральный директор компании "Метропресс", сегодня является счастливым и умным бизнесменом, а киоски компании приносят прибыль в метро и на выходах из метро. Однако по мере развития сюжета его терзают "смутные сомнения". Сегодняшних базовых навыков ведения бизнеса явно недостаточно для такого финансирования и защиты своего эксклюзивного положения в подполье на долгие годы. Не стоит вспоминать ситуацию двухлетней давности с начальником ГУП "Петербургский метрополитен" Владимиром Галугиным, которого, по данным СМИ, обвинили в переводе средств, полученных от рекламы и торговли в Петербургском метрополитене, за рубеж. Но, видимо, без максимальной помощи дело было замято. Маркелов также с большой вероятностью получит эту максимальную помощь. . потому что без этой помощи невозможно стать монополистом".
Однако есть вопросы и по поводу способностей Маркелова как руководителя компании, продающей печатные станки. О его неспособности заниматься печатным делом свидетельствует систематическое вытеснение печатных изданий и журналов с прилавков "Метропресс" газовой водкой, закусками и другими непрофильными, но весьма прибыльными и ходовыми товарами. Очевидно, однако, что прибыли Маркелова, включая прибыль от сопутствующих товаров, недостаточно, чтобы удержать компанию на плаву, и она использует свой эксклюзивный статус "Метропресс", чтобы взимать с издателей огромную плату за присутствие и экспозицию в собственной сети. Публикации на видных местах. Некоторые издательства уже раз и навсегда отказались от предложения Metropress, но почти все продолжают придерживаться его. Что еще они могут сделать?
Комментарии