ФСК «Лидер» «разобрал» должника, дск 1 банкротство.

Первый ДСК (ДСК-1) 1 (ДСК 1) была основана в 1961 году и уже более 50 лет является крупнейшей в России компанией по строительству жилья, построив более 1 миллиона квадратных метров жилья в Москве. В 2016 году ДСК-1 вошла в состав лидера ФСК и смогла начать модернизацию компании. Расчетная мощность составляет от 800 000 до 1 млн кв. м жилья в год, при этом срок монтажа 17-этажного жилого дома составляет три месяца. Корпорация. Строительная компания ДСК-1. Июнь 2017 года: подведение итогов первого года работы ДСК-1 в составе компании-лидера ФСК, т.е. начало модернизации производственных мощностей (рассчитана до 2020 года, инвестиции 3 млрд рублей), возобновление строительства незавершенных объектов, достройка примерно 1 млн кв. м жилья (если компания будет закрыта, 25 000 риск нехватки квартир для 25 000 дольщиков компании), разработка программы финансирования и реструктуризации задолженности (12,8 млрд рублей; до конца 2018 года планируется инвестировать еще 5 млрд рублей), застройщик ДСК-1, модернизирующий существующее жилье в рамках программы реновации в Москве. а также будет использован для создания ряда новых единиц жилья. Декабрь 2018.ФСК "Лидер" и ДСК-1 в шестом квартале начали строительство первого совместного проекта - жилого комплекса "Центр 2". В 2018 году компания начала строительство своего первого корпуса в жилом комплексе "Семеновский парк". В начале декабря были сданы три корпуса в 6-м микрорайоне жилого комплекса "Некрасовка" (Люберецкое поле), а в октябре было получено разрешение на заселение жилого дома на улице Нагорная, 13, за который ЖК "Первый Убиенный" получил премию RREF. В настоящее время компания реализовала 13 жилых проектов. В общей сложности портфель застройщика включает более 80 объектов жилой недвижимости, начиная с 1997 года. ФСК "Лидер". «разобрал» должника. Разработчики FGC 'Leader', вероятно, никогда не смогут вернуть свои многомиллиардные кредиты. У автора есть документы, подтверждающие такие прогнозы. Однако не исключено, что застройщик может попытаться избежать выплаты при реструктуризации структуры ДСК-1 и выводе активов. Растения и обязательства. Представители бизнеса и СМИ разошлись во мнениях относительно возможного лимита от 1,8 млрд до 20 млрд рублей. Некоторое время назад появилась информация о том, что компания "ДСК-1" имеет задолженность в размере 12 млрд рублей. Недавно было приобретено строительное оборудование. Лидер" планировал либо построить жилье, либо продать землю, на которой был построен завод. Объект ДСК-1 находится в выгодном месте как для масштабной застройки, так и для элитного использования: банки в Ростокино, Хорошевском районе, Тушино, Москва (рядом с городом Москва) и Краснопресненском районе. Ниже перечислены наиболее важные активы лидера. Еще один актив лидера - завод ЖБИ-6 на Новохохловской улице. Однако, судя по сообщениям СМИ, руководство до сих пор не смогло развить этот район. Можно сказать, что работники ДСК уже бунтуют из-за сокращений. Они обращаются к СМИ и властям в Москве. Возможно, технические проблемы мешают реализации прибыльных проектов развития. Например, в случае с новыми комплексами или небольшими микрорайонами, где требуется перенос инженерных коммуникаций в городские районы Москвы, такие задачи считаются неразрешимыми. Завод компании - это как гиря на шее менеджера. Еще ничего не решено, и они стоят на месте. В настоящее время в строительной отрасли есть крупные проекты, но лидеры не могут на них рассчитывать. 'Дольщики' проблемных строительных проектов вызывают волну недовольства. Покупатели квартир в жилом комплексе "Изумрудная долина" в Подмосковье не дождались обещанного жилья президента компании "Лидер" Владимира Воронина, гражданина Мальты. Обманутые владельцы начали самостоятельно заселять недостроенный комплекс. Финансирование на завершение строительства жилого комплекса поступило из бюджета Министерства строительства Московской области, однако дома не введены в эксплуатацию. Согласно документам, имеющимся в распоряжении СМИ, погашение кредита Россельхозбанка должно начаться в июне 2019 года. Согласно действующему законодательству, разработчик проекта имеет право на получение оплаты из прибыли или других доступных ресурсов. Однако сомнительно, что на счету компании есть активы на сумму более 10 млрд рублей, которыми она может свободно распоряжаться. Более того, Центральный банк только что объявил об ужесточении контроля над строительными компаниями, и все это многое говорит о мрачном будущем лидера. 'Растрачивается ли ДСК-1?' В соответствии с законом, о реорганизации ДСК-1 было объявлено 15 января 2018 года. Компании-лидеры ФСК были разделены на пять организаций: ООО "Нью-Сити", "ГУД-Сити", "Лайн-Сити", "ДСК1-Ростокино" и "ДСК1-Тушино". Для чего это было нужно? Эти документы иллюстрируют странную ситуацию. Общий уставный капитал всех предприятий составляет 720 миллионов рублей. Уставный капитал ДСК1-РОСТОКИНО и ДСК1-ТУШИНО составляет 100 000 рублей каждый. Но куда делись заводы и активы крупнейших строительных компаний России? Были ли они изъяты из своих владений? А что известно о реструктуризации компании Россельхозбанком, который задолжал миллиарды рублей? Это странный судебный процесс. По данным СМИ, лидер ФСК и его сателлиты активизировали свою судебную деятельность. На сайте Арбитражного суда указаны два иска: от Первой домостроительной компании и ДСК-1 на 99,5 млн рублей и от ООО "Инвестстройфинанс" на 1,9 млрд рублей. В обоих случаях суд отклонил иски, но разбирательство еще не завершено. Как ни странно, вышеперечисленные компании входят в состав ДСК-1. Почему они судятся друг с другом? Эксперты рынка недвижимости отметили, что теоретически такие действия могут быть направлены не только на сбор денег, необходимых для погашения кредита, но и на признание соглашения "лидера" о покупке ДСК-1 недействительным. Это влечет за собой риск того, что кредит не будет погашен. На данный момент суд отклонил требования истцов. Однако в СМИ часто появлялась информация о том, что Олег Михайлович Свириденко, заместитель председателя Верховного суда и бывший председатель Арбитражного суда Москвы, якобы помогал Лидеру. Олег Свириденко был скандально дискредитирован после спора между Сбербанком и "Транснефтью" и урегулирования вопроса "Мечела", крупной горно-металлургической компании. Теперь, когда вы заручились такой поддержкой, какие варианты есть у строителей? Время и результаты судебного разбирательства покажут. Как бывший совет директоров Ивановского ДСК пытался монетизировать обломки одного из крупнейших активов группы компаний СУ-155 'Ивановская домостроительная компания когда-то была крупным застройщиком недвижимости в Центральном регионе России и одним из основных активов группы компаний СУ-15. Портфель недвижимости компании включал собственный завод железобетонных изделий, столярный завод и ряд административных зданий. Здание. DSK под пистолетом. Считается, что после развала строительного холдинга ДСК обанкротился. В 2017 году в компании была начата процедура банкротства. Кредиторы поручили ассоциации саморегулируемых организаций арбитражных управляющих СРО "Северная столица" оказать содействие в ведении дела. Из числа членов организации арбитражный управляющий был назначен и на другие процедуры банкротства активов СУ-155 Ивановского кластера (ОАО "Строммашина" и ОАО "Стройиндустрия-Холдинг"). Банкротство компании прошло успешно. Скандал разгорелся летом 2020 года, когда Виталий Муханов, новый куратор "Ивановской ДСК", обнаружил факт присвоения имущества компании. Затем он проинформировал кредиторов и руководство Союза СРО "Северная столица" о процедурных нарушениях. 17 сентября руководители компании подали в УМВД России по Ленинскому району г. Иваново заявление о возбуждении уголовного дела, раскрыв факты и назвав имена тех, кто мог быть причастен к хищению. Расследование еще не началось. В ответ руководство СРО "Северная столица", видимо, узнало и оказало давление на Муханова. В то же время кредиторы подали жалобы на все процедуры Муханова в течение двух-трех дней. Кроме того, за одно число СРО подала 11 ходатайств об исключении Муханова из всех разбирательств. Судя по обращению Муханова к членам совета СРО в северной столице в начале сентября, с ним сначала пытались "договориться", но после его принципиального отказа просто решили его уволить. Связи Иванова. Причины такой активности против доверенного лица, вероятно, поверхностны. Особый интерес представляет инцидент с исчезновением акций на Ивановском ДСК, который может быть связан с бывшим руководством компании. Стоит отметить, что Евгений Жуйков, бывший исполнительный директор ДСК, работавший там с февраля 2017 года, уволился в сентябре 2020 года, то есть вскоре после начала проверки компании. Все руководящие сотрудники "ИвесК" написали заявления об уходе в тот же день. Жуйков живет в Иваново много лет и является членом СРО "Северная столица" с 2017 года. Валерия Герасименко, генеральный директор СРО "Северная столица", также родом из Иваново. Согласно местным источникам, семьи Жуйковых и Герасименко являются соседями и давними друзьями в регионе. Они имеют тесные связи в регионе, в том числе на уровне местных органов власти. В этих обстоятельствах организация собственной схемы вывода активов ДСК не является проблемой. Бригада Иванова. В ходе проверки арбитражный управляющий Виталий Муханов обнаружил, что с предприятия "внезапно" пропал 450-метровый автокран стоимостью 600 000 рублей. Сотрудник ИвДСК также сообщил арбитражному управляющему, что с завода могли пропасть и другие акции. По данным источников, общая сумма ущерба могла составить около 3,5 млн рублей. Губернатор Белгородской области сообщил о пожаре на территории одного из объектов Министерства обороны России. В настоящее время ведется сбор информации о пострадавших и масштабах ущерба. В своем собственном заявлении в Министерство внутренних дел губернатор сказал, что группа, игравшая в помещении, была полностью организована. Например, согласно отметке в записях о въезде и выезде, "лицом, ответственным за демонтаж и утилизацию металла", была Зохра Красавская, до 2013 года известная правоохранительным органам как Горунов. По словам очевидцев, похоже, что охранникам устно приказали пропустить Красавского без чека или обвинительного заключения. Горюнов-Красавский - человек с неприятным прошлым. Первый человек, чья фамилия Горюнов, был осужден за грабеж в Василеостровском суде Санкт-Петербурга в 2006 году. Это не помешало ему создать свою собственную группу. По версии следствия, в период с 2007 по 2008 год он совместно ограбил "Адидас", "Эль Дорадо", "М. Видео", "Техносира" и другие компании на необходимую сумму. 43 млн. рублей. Горюнов и его сообщники нашли в Интернете информацию о том, что крупные торговые сети пытаются перевезти продукцию. Он также предоставил "сетевому персоналу" фиктивные свидетельства о регистрации транспортной компании, погрузил продукцию в грузовики и перевез ее в заранее оговоренное место. После возбуждения уголовного дела некий Горюнов "ушел" по поддельным документам. В 2012 году он был арестован в Останкинском суде метрополии и приговорен к семи годам лишения свободы за мошенничество и подлог с учетом срока службы. В эмиграции он сменил фамилию на Красавский. Впоследствии он был освобожден в 2018 году и поступил на работу в строительную компанию ООО "ПКМ", хотя сфера его деятельности, судя по всему, осталась прежней. Неясно, как Горунов-Красавский обошел интересы бывшего руководства ИвДСК, но, похоже, что эти навыки сделали его ответственным за продажи и безопасность всей схемы. По данным источников, близких к ИвДСК, Владимир Комяков, заместитель генерального директора по финансовой защите Ивановского ДСК, был еще одной ключевой фигурой в схеме по выводу металла из компании. Полковник МЧС вместе с директором Ивановского ДСК долгое время работал в школе пожаротушения МЧС в Иваново. Согласно сообщениям сотрудников, Комияков и Зуйков были друзьями в течение долгого времени. В 2019 году Комияков считался непосредственно причастным к нескольким компаниям, входящим в кластер СУ-155 в Иваново, которые находились под контролем арбитражного управляющего СРО "Северная столица". Это ДСК, "Стройиндустрия-Холдинг" и "Строммашина". Требование в размере 2,1 млн рублей было предъявлено Комякову ОАО "Стройиндустрия-Холдинг". Стоит отметить, что в 2018 году Владимир Комяков получил статус практикующего специалиста по несостоятельности от СРО "Северная столица". На протяжении всего этапа "резчик" жил в общежитии компании. Ими руководил Андрей Фомитчев. Размещение групп и документальное освещение обеспечивали сотрудники управления IVDSC. После расследования и обращения в Министерство внутренних дел арбитражный управляющий скрыл предыдущую схему получения денег. Однако прежнее руководство, видимо, решило не возвращаться без боя. Осенью ИвДСК вскоре стал центром нескольких криминальных эпизодов в духе 1990-х годов. Сначала была совершена кража со взломом в офисе Ивановской домостроительной компании. 3 сентября неизвестные проникли в серверную комнату офиса ДСК и похитили три сервера, содержащие данные о финансово-хозяйственной деятельности компании. Грабители знали дороги в здании и места, где висят камеры. Похоже, что кто-то хотел стереть все следы предыдущей работы IVDSK. Сразу же после инцидента директор по банкротству подал жалобу в полицию Ленинского района г. Иванова. Однако до сих пор не начато исследование, а предварительное расследование затянулось на два с половиной месяца. В конце октября ДСК вновь занялся расследованием уголовного дела. По словам куратора неплатежеспособности, 24 октября посторонние лица арестовали грузовик на объекте ДСК, проданном в рамках процедуры неплатежеспособности. Через несколько минут на место преступления прибыли сотрудники полиции. Грузы на сумму 1,6 млн рублей были изъяты за ряд правонарушений, однако неизвестно, где они находятся в настоящее время. Источники, близкие к руководству компании, говорят, что полиция искала бревна, чтобы войти в здание и выйти из него. Тогда становится понятно, что вся "спецоперация" - это предлог, чтобы изъять у него журнал учета, в котором зафиксировано участие Горинова-Красавского и хищение металла на территории самого завода. Удивительно, что изъятием груза занимались сотрудники милиции из того же отделения милиции в Ленинском районе, куда менеджер сообщил о краже сервера и имущества. Вскоре после инцидента с неправомерным изъятием имущества "Слухи и факты" опубликовали две компрометирующие статьи против Виталия Муханова в ивановских источниках. Издание принадлежит Алексею Машкевичу, давнему партнеру и другу Евгения Зжойкова, бывшего исполнительного директора IVDSC. У них было туристическое агентство "Семь Семь Иваново". Судя по характеру мероприятия, давление на кураторов банкротства Ивановской ДСК сохраняется. Процедура в Ивановском ДСК сейчас находится на той стадии, когда делается все возможное для восстановления контроля над компанией. Также, если руководство СРО добьется успеха в увольнении Муханова, то, вероятно, для этой процедуры будет предоставлено более сговорчивое доверенное лицо из "Северной столицы" СРО. Если нет, то суд удерживает назначение Муханова - все равно налицо провокация.PikGroup: вся правда о застройщике. Московская петушиная группа - это как Путин в России. О нем можно сказать много плохого, но он всегда движется вперед и остается в глазах потенциального покупателя-строителя №1. Это объясняется тем, что компания почти всегда сдает свои жилые комплексы в срок. Также потому, что все автомагистрали в этом районе покрыты рекламой. Сегодня я предлагаю подробно проанализировать всю информацию, собранную на канале https://t.me/novostroyman. В этой статье мы рассмотрим краткую историю компании, основные фигуры владельца Сергея Гордеева, преимущества и недостатки компании, а также впечатляющее новое здание Группы ПИК. Поехали! Содержание. Cock Group: основные факты. Не Сергей Гордеев основал Kock Group, как ошибочно полагают многие. Она была основана в 1994 году Юрием Жуковым и Кириллом Писаревым. Kock - это аббревиатура, означающая, что это была только "первая ипотечная компания". Действительно, пользователи в интернете, похоже, давно об этом забыли, окк смеются над "членом" как можно чаще. Цитата: "Я считаю, что неправильно называть эту компанию "петухом". Он должен называться "Пук". Группа ПИК считается публичной компанией, в обращении находится 17,8% акций, 74,6% принадлежит Сергею Гордееву и 7,6% - ПАО Банк ВТБ. Но прежде всего, что это такое? Вот такая ситуация. Первые годы компании были не самыми примечательными, и нелегко вспомнить, чем были примечательны те годы. Действительно, когда в 2001 году "ПИК" приобрел ДСК-2 "Столица", а в 2005 году "ПИК" купил ДСК-3 у очень известного "лужковского" завода, здесь действительно появилось много работы. Во времена компании - Ирина Батулина сама была женой известного мэра Интеко - столицы. Таким образом, "ПИК" представлял собой совокупную производственную мощность двух компаний - ДСК-2 мог производить до 450 000 м² в год, а ДСК-3 - еще 500 000 м². Благодаря приобретенным мощностям компания стала одним из крупнейших производителей "сборных панелей", известных на сегодняшний день. С 2006 года ПИК начал "экспансию" в регионе (подобно Христофору Колумбу, открывшему Америку). Различные серии коробок, но первые способы начинают встречаться в Калининграде, Калуге, Обнинске, Ярославле, Нижнем Новгороде ... 2007 год стал знаковым для компании: было проведено IPO, а капитал достиг 12,3 миллиарда долларов США. 15% акций было продано за 1,85 миллиарда долларов США. В 2008 году ПИК, как и другие компании, неожиданно сильно пострадал. Объем строящихся квартир сократился практически вдвое по сравнению с 2007 годом. Однако поддержка пришла из неожиданных мест. Финансовое положение компании ПИК. 2009 год характеризовался потерей Сулейманом Керимовым большинства акций основателя ПИК. Они передали ему 25% рекламных акций ПИК в обмен на реструктуризацию долга компании. В то же время застройщик получил муниципальную гарантию от правительства. Летом 2010 года пришло печальное известие. Первоначально недвижимость основателя компании Юрия Жукова была арестована по совету Мещанского суда, поскольку она выступала в качестве гарантии для Номос-банка, предоставившего кредит. Далее, одна из структур первой ипотечной компании, "ПИК-Девелопмент", была установлена на ноль. В 2010 году компания привлекла 425 млн долларов США от Сбербанка для пополнения денежного потока, улучшила внутренние процессы, ввела в эксплуатацию 740 000 м² квартир, увеличила продажи и, соответственно, сократила убытки на 47%. Примечательный прецедент: тем не менее, Группа ПИК не выплатила дивиденды в 2010 году. К такому непростому выводу пришло совместное голосование акционеров. В последующие годы, 2011-2012, компания занималась восстановлением размеров своих зданий и укреплением своей финансовой устойчивости. Здравствуйте Сергей! 2013 год стал знаковым для компании. Сергей Гордеев и Александр Мамое приобрели 35,92% рекламных акций Сулеймана Керимова. В мае 2014 года Гордеев непосредственно приступил к текущему управлению компанией. Кстати, подробнее о владельцах группы ПИК можно прочитать здесь. Эффективность, новые площадки, увеличение масштабов строительства и продаж - все это, кажется, начало расти только с приходом этого человека в компанию. Кстати, Гордеев расправляется со своими врагами так же ловко, как тореадор на арене. В 2016 году он купил "Мортон" в Александарчеве почти со всеми существующими проектами и проблемами, став значимым игроком в сфере жилья "стандарт-класса" в его сегодняшнем виде, занимая 90-е место в списке богатейших бизнесменов России. В апреле 2018 года почти на 40 позиций поднялся до 57-го места. И уже в 2017 году, не только благодаря объемам строительства, но и благодаря активным, она возглавила самый разнообразный рейтинг застройщиков недвижимости в России. . Запись Pik Group в блоге Ильи Варламова. Стоит отметить, что интернет-продвижение новостроек по "Петушку" будет очень неравномерным: Яндекс.Директ, Google AdWords, Циан и блог Ильи Варламова. Однако в Москве нет крупных транспортных магистралей, зато есть бесчисленное количество стандартных петушиных галерей рекламных щитов. Иногда создается впечатление, что это даже не структура бренда, а что-то из НЛП. Да, Кок любит наружную рекламу. Никогда не задумывались, сколько стоит это бильбародово счастье? Секрет заключается в следующем. Арендная плата за один рекламный щит в Москве и Московской области составляет от 31 000 до 465 000 рублей в месяц в зависимости от местоположения. Но вернемся к истории. Летом 2017 года г-н Гордеев (по-другому его не назовешь) покупает 16% повара Александра Мамута и 9,8% Микаила Шишханова. И уже в октябре он получает свою "вишенку на торте" - 24,6% акций Minotari. В 2018 году, например, только один акционер стал держателем контрольного пакета акций, передав ему 74,6 % акций. Как бы это ни было удивительно, но, похоже, это работает в пользу компании. В конце января 2018 года мэр Москвы объявил лучших застройщиков по распределению жилья за 2017 год. Между тем, Сергей Гордев предпочитает жертвовать своими коммерческими активами во имя жилья. 26 марта 2018 года было объявлено, что он с радостью продаст два объекта: торговый центр "Ривьера" и торговый центр "Салары" (по совпадению - строящийся тем же поваром жилой район "Саралево Парк") кыргызской компании KLS Securities. Сделка еще не закрыта, но эксперты уже приводят прогнозы относительно ее стоимости. Сделка может принести президенту группы ПИК 45 млрд рублей. В то же время Гордеева вряд ли можно назвать медийной личностью. Его можно увидеть только раз в год в важных программах и интервью. Даже в фильме "Дом для всех: как это происходит"| Pik Group его комментарии длились не более нескольких минут. Сотрудники. В апреле 2018 года в компании ПИК работало 14 263 человека. И большинство из них нельзя назвать медиаграмотными. Как и председатель, они обычно находятся только в разделе "Администрация" на официальном сайте группы. В настоящее время в состав Совета входят девять человек, из которых 14 представляют Совет. Удивительно, но большинство из них даже снимаются в собственных фильмах о промышленном строительстве. Точнее, только г-н Гордеев и Алексей Алмазов, заместитель председателя совета директоров по технологиям. Ключевые сотрудники Группы ПИК Сергей Гордеев - председатель правления и председатель совета директоров; Александр Пригунков - первый заместитель председателя правления и главный операционный директор. Денис Ивакин - вице-президент и директор по дизайну. Александр Титов - заместитель председателя, экономика и финансы. Геннадий Россо - вице-президент и директор по продажам. Станислав Кондратьев - вице-президент и директор по продукции. Наталья Семикова - вице-президент по лицензированию и земельно-имущественным отношениям. Алексей Алмазов - вице-президент по дизайну. Вячеслава Вячеславовича - вице-президента по дизайну и развитию. Александр Варенников - заместитель председателя и председатель правления. Марина Зиновина - председатель правления. Александр Варення - независимый член Совета директоров. Сергей Воробьев - член Совета директоров. Зумруд Рустамова - независимый член Совета директоров. Алексей Бранин - независимый член Совета директоров. Георгий Фигин - член правления. Марина Грёнберг - член правления. Александр Должич - член правления. Алексей Карпенко - член правления. Есатия Бадри - главный архитектор группы ПИК. Наталья Дубровская - главный архитектор, проектный отдел. Павел Турков - начальник территориального отдела. Если вы относитесь к тем, кто задается вопросом, кто разработал этот "шикарный" дизайн домов ПИК, и мечтаете увидеть главного архитектора ПИК, вынужден вас разочаровать: на эту позицию выходит Есатия Бадри, также снимающаяся в фильме. Поэтому мы можем только восхищаться его архитектурными решениями. Главный офис группы компаний ПИК расположен по адресу: Москва, улица Балихадная, 19, работает 12 часов в сутки с 09:00 до 09:00 (если быть точным, до 21:00) и в целом ничем не примечателен. За исключением того, что Следственный комитет провел здесь нашумевшее расследование 18 мая 2017 года в ходе расследования уголовного дела о нанесении ущерба спортивному клубу "Динамо" (одному из подрядчиков Группы ПИК). Уроки разговорной речи в группе ПИК. Участие в ремонтных работах. ПИК - один из застройщиков, участвующих в программе реновации в Москве. Жилые земли компании выделяются в соответствии с потребностями области, в том числе. ; (100 000 м² используется для программы); (80 000 м²); ... Группа ПИК: обзор. Отзывы о Группе Компаний ПИК в Интернете весьма разнообразны. Нет необходимости посещать многочисленные форумы, чтобы исследовать основные утверждения здесь. Я анализирую все, что знаю и слышу здесь, и разделяю все упоминания на положительные и отрицательные. Если вам действительно нужна активная обратная связь, идите на небольшие, но честные форумы. Плюсы. Главным преимуществом компании, пожалуй, является ее предсказуемость. Всякий раз, когда вы находитесь за окном, вы можете быть уверены, что ваш дом будет построен. Сроки поставки могут быть отложены, но это не будет бесполезный, незавершенный проект. Это очень конкретное доказательство. Компания располагает двумя собственными заводами по производству сталебетонных изделий. Бывшие ДСК 2 и 3 были заменены Очаковским бетонным заводом и Востряковским бетонным заводом. И их "союз" теперь известен на национальном уровне как PIK-Industria. 99% новостроек ПИК очень доступны по цене. Это означает, что они быстро и хорошо продаются, пополняя казну компании. Вторым важным преимуществом компании является готовность новых зданий. Почти во всех новостройках есть квартиры с этой опцией. Это означает, что после получения ключей они могут быть изъяты. Еще одним важным преимуществом, косвенно упомянутым выше, является доступность. Большинство новых зданий в Коке известны своей панельной конструкцией, хотя она была немного усовершенствована. Благодаря простоте производства панелей и их гибкости, первый этаж определенного компонента из девяти квартир может быть возведен за два дня. Это объясняет привлекательные цены на новое строительство. Недостатки. Все видели новые здания в Коке. Их дома не имеют индивидуальности. Однотипные панельные коробки с привычными геометрическими формами и яркими цветами - вот что представляют собой эти дома. Уважаемый читатель, видите ли вы разницу между "Бунинскими лугами" и "Измойловским лесом"? Хорошо, хорошо, я согласен, задача слишком сложная. Затем попробуйте еще раз. Сравните дворы жилых комплексов "Саларьево Парк" и ЖК "Green Park". Это не работает? Не расстраивайтесь! Даже эксперты рынка часто оказываются бессильны в этом вопросе. Второй серьезный недостаток, который часто упоминается, связан с нарушением прав акционеров "Мортона", компании, поглощенной ПИК в 2016 году. Возможно, самым ярким примером является история Питера де Гротевонинга из Лефортово. Первоначально он был представлен на рынке как деловой комплекс из шести зданий. После того, как проект перешел к Пику, территория Петра I была разделена на две разработки. Сам Петр и новый проект "Лефортовский парк". Благодаря этому шагу застройщика вместо обещанных 6 зданий появилось 14. Это означает, что вышеупомянутые жилые комплексы "Петра I", например, те, кто предпочитает жилые комплексы, например, те, кто предпочитает "символ" жилых комплексов, потеряли льготу на основании того, что они имели, на основании чего было принято решение о первых постройках. сделали свой выбор. Третий недостаток - это задержка в доставке. Несмотря на то, что у ПИК нет долгосрочных строительных проектов, разработчики проектов не всегда придерживаются сроков. Как только здание заселяется, компания удаляет все проектные декларации со своего сайта, что затрудняет восстановление первоначальных сроков. Однако можно сказать с уверенностью: задержки в сдаче ЖК "Мещерский лес", ЖК "Петр I" и ЖК "Мосфильмовская" были. Четвертый недостаток - несоблюдение правил безопасности на стройплощадке. Не секрет, что во время строительства комплекса компания неоднократно страдала от своих сотрудников. В мае 2017 года кран рухнул в Люберецком жилом районе, а в сентябре того же года - в жилом районе Новокркино. Выполняются ли другие стандарты в случае нарушения безопасности? Именно этот вопрос задают потенциальные покупатели. Банкротство? Банкротство ГК "Пик" - одна из любимых тем всех представителей рынка недвижимости. 'Пик не поставил комплекс вовремя? Банкротство приближается! Прибыль компании упала в шесть раз в 2017 году? Банкротство приближается! Пик отложила выпуск облигаций? В 2017 году необходимы инвестиции, и объект, прибыль от продажи которого будет иметь место только в 2018-2019 годах, готов к выводу на рынок. По правде говоря, следует отметить, что компания когда-то была на грани банкротства. Одна из его дочерних компаний, "Пик Девелопмент", должна была продать квартир на сумму 5 млрд рублей до 2009 года, но этого не произошло из-за кризиса, поразившего страну. Затем она продала свои 25% участия Сулейману Керимову, который стабилизировал всю группу компаний, но был вынужден пожертвовать Pik Development. В 2018 году компании Pik не угрожает банкротство. Банкротством можно назвать только жаждущую публикацию против высоких платежей, поскольку компания уверенно продает построенные ею квартиры и готовит к выходу на рынок новые и новые проекты. Новые здания группы компаний ПИК Новостройки ГК "ПИК" - это основная часть панельных домов серий "ПИК-1", "ПИК-2", "EMS" и т.д. Комплекс "ПИК" занимает важную долю рынка новостроек. В Москве и Московской области - в настоящее время 47 проектов находятся в стадии строительства и еще 10 - в стадии разработки. Для сравнения:. В группе насчитывается 23 жилых комплекса. В группе городов-банкротов их 10. В Capital Group их 15. В Донгстрое их 20. Причиной таких темпов и такого объема строительства является, конечно же, простота стандартного жилья и отсутствие архитектурных изысков. Девять плавающих секционных полов были построены всего за два дня. Сама компания заявляет, что преимущества нового здания включают в себя следующее Вход на первом этаже. Это означает отсутствие подъездных путей, лестниц и склонов. Удобная планировка, стандартные размеры s, m, l - как в одежде. Высота входа от 3,6 м до 5 м. Наличие контейнеров для кондиционеров. Автомобиль - бесплатная парковка во внутреннем дворе. Наличие адекватных вариантов продаж. Новости. Главные новости 2019 года:. 22 января 2019 года компания объявила о результатах своей деятельности в 2018 году. За отчетный период "Пик" реализовал 13 новых проектов (11 в 2017 году), использовав 102 новых здания (99 в 2017 году). Объем продаж недвижимости вырос на 5,6% до 1 941 кв. м (против 1 839 000 кв. м в 2017 году). ), а урожайность теплиц выросла на 20,4% до 245 млрд рублей (по сравнению с 2034 млрд рублей в 2017 году) "По расчетам "Метриум", ПИК является крупнейшим застройщиком по объему проданного жилья в "старой" Москве. 20.03.2019ПИК Группа объявила о запуске своей девелоперской франшизы в России и за рубежом. Открытые к инновациям, новые участники рынка проектного финансирования, консультанты на рынке недвижимости и холдинги без внутренней экспертизы могут воспользоваться новыми услугами ПИК. Правительство говорит о формировании пула "системообразующих компаний", сообщают "Ведомости". Две вышеупомянутые компании могут быть включены в этот "белый список". Требования к "магистральной компании" следующие работают не менее чем в пяти регионах, строят дома площадью не менее 1 млн кв. м и имеют открытые акции. Только Кок и ЛСР отвечают этим требованиям. Судя по всему, этим компаниям разрешено строить по старым правилам, если готовность дома составляет 10% (вместо стандартных 30% у других застройщиков). В случае проектов комплексного развития готовность может составлять даже 6% (например, в случае с проектом Zilart-Woningbouwijk). 01.04.2019 Standard and Poor's повысило кредитный рейтинг Петухова до уровня B+. Потенциальные клиенты стабильны. 02.04.2019 Группа компаний ПИК опубликовала финансовые результаты по МСФО за 2018 год. Маржа -22,4%. (+6,2%); EBITDA - 42,8 млрд рублей (+214,7%); Чистая прибыль - 21,3 млрд рублей. Чистый долг - 2,5 млрд рублей (на конец 2017 года - 15 млрд рублей). Вастгод Продаж вырос на 15,1% до 101,2 млрд рублей (по сравнению с 88 млрд рублей в первом полугодии 2018 года). Общая сумма денежных поступлений составила 114,5 млрд рублей. Общая площадь, предлагаемая к продаже - 687 000 м². Это на 21,1% меньше, чем в первом полугодии 2018 года. Объем ввода в эксплуатацию - 513 000 м², (286 000 м² в 2018 H1). Главные новости 2018 года:. . 19,1 млрд рублей в 2016 году, но только 3,2 млрд рублей в 2017 году. В то же время доходы компании выросли в три раза. Управляющий директор компании Сергей Гордеев занял 57-е место в списке богатейших бизнесменов России по версии Forbes. Летом 2018 года компания вывела на рынок ряд объектов: "Люберецкий парк", "Жулебино парк", "Измайловский 11", "Шереметьевский" и другие. Многие другие объекты готовы к выводу. В следующем году будет построено много новых зданий, которые разделят участок с первоначальным застройщиком "Стадион Спартак". Тушинский парк "здесь появится жилой район"". Пик приобрел у "Шатер Девелопмент" жилой район "Западный порт". Жилой район "Набережные кварталы".Опубликованы финансовые результаты за первое полугодие 2018 года. Общая выручка составила 90,3 млрд рублей (+139,7% по сравнению с первым полугодием 2017 года), доход от недвижимости - 87,1 млрд рублей (+146,66 %), чистая прибыль - 0,30 млрд рублей, чистый долг также вырос до 15,4 млрд рублей (+2,7%), сообщает МосКомСтройИнвест. На долю Koc приходится 16,4% московского жилья с рынка недвижимости в августе 2018 года. В 2018 году компания наблюдала рост. В основном это связано с тем, что ПИК участвует в разработке и строительстве объектов, нарушающих авторские права, в довольно спорных местах. Самый известный конфликт произошел между застройщиком и жителями района Кунцебо. На участке Ивана Франко 20 компания Kok начинает строительство 26-этажного здания-башни в рамках программы реконструкции квартала, однако местные жители выступили против этого, в связи с чем компания временно закрыла строительство. 22 ноября 2018 года Верховный суд Российской Федерации подтвердил законность строительства дома на Ивана Франкстрата 20. Сергей Гордеев продал торговый центр "Ривьера" площадью 298 000 кв. м фонду из Кыргызстана. Согласно рейтингу Urban Awards (организатор - Urban Awards), группа компаний "Пик" заняла первое место в Москве в 2018 году. Компания заработала 111 млрд рублей, что эквивалентно 17,7% от общего рынка столицы. 18-06-2019 Эксперт РА повысил рейтинг кредитоспособности Группы компаний ПИК. Рейтинг разработчика теперь находится на уровне RUA. Ранее, по мнению эксперта РА, Кок находился на уровне РУА. Потенциальные клиенты стабильны. Участие в ремонтных работах. Группа ПИК активно участвует в программе реновации Москвы. Разработаны планировки кварталов и проекты домов. Известно, что с конца 2018 - начала 2019 года под нужды госпрограммы попадут пять жилых комплексов компании. Жилой комплекс "Мещерский лес", Жилой комплекс "Михайловский парк", Жилой комплекс "Люблинский парк", Жилой комплекс "Дмитровский парк". Речь идет о комплексе "Измайловский 11" и жилом комплексе "Измайловский 11". Первые четыре жилых комплекса жилого комплекса "Измайловский 11" и 30 000 м2 жилой недвижимости для нужд государственной программы в 236 квартирах. Группа компаний ПИК, несомненно, является главным действующим лицом на рынке недвижимости Москвы и Московской области. Только время покажет, как долго продлится эта история и повторит ли он судьбу печально известного СУ-155. Однако на данный момент трудно представить, как это может помешать структуре и процветанию компании.