'Люди из правоохранительных органов забрали у инвесторов 10 миллионов рублей, чтобы потом легко их вернуть', - рассказал о необычном деле Александр Сысоев ван Воронеж.
Воронеж. 06/08/2021. abireg.ru- Представители города Воронежа обнаружили, что Александр Сысоев рассказал подробности возмутительного дела кооператива "финансистов" в проекте "Верхушка закулисья".
История Финансового кооператива началась в 2003 году. Организация принимала средства от акционеров по принципу "кассы взаимопомощи". Катастрофа "финансистов" началась в 2009 году, когда кооперативу не удалось удовлетворить одновременные желания многочисленных пайщиков приобрести свои вклады. Александр Сысоев был одним из основателей и кредиторов финансиста КККГ, но к моменту скандала ... банкротства финансовой Организация исходила от основателя. Позже он представил ряд учредителей ОАО "Ренессанс", которое было создано для защиты прав обанкротившихся кредитных кооперативов. Уголовные дела о мошенничестве. при банкротстве Финансисты" были инициированы дважды: в 2009 и 2017 годах.
По данным исследователей, было похищено почти 240 миллионов рублей. Anserters вернул активы "Финансиста" в ОАО "Ренессанс", сотрудники милиции подозревают "чужих". Арбитражный управляющий Игорь Вышегородцев, создавший программу обмена активов для поддержки вкладов, не сомневался в ее законности. Когда в 2017 году Собрин Вышегородцев стал подозреваемым по этому делу, полиция обвинила его в самом серьезном мошенничестве (статья 159, часть 4 Уголовного кодекса Российской Федерации). По мнению правоохранительных органов, арбитражный управляющий фактически ввел в заблуждение акционеров компании, не проинформировав их о нюансах и последствиях обмена активами. Однако уголовное дело было прекращено за отсутствием состава преступления, и в апреле 2021 года Игорь Вишегородцев подал иск о компенсации морального вреда в рамках выкупного производства за незаконное уголовное преследование. Он утверждал, что восстановление российского финансов компенсацию морального вреда в размере 237 миллионов рублей. Эта сумма была рассчитана на основе установленного в ходе расследования ущерба от финансового вклада, приписываемого правоохранительными органами Бургеру Вишгороцеву, и в связи с нанесением ущерба репутации бизнеса.
В проекте "За кулисами" "Абирега" и проекте "Вершина", гостем которого был Александр Сысоев, пострадал контент "Инвестора". Члены парламента рассказали последние подробности дела и кто выиграет от обвинения.
'Мое имя там никогда не упоминалось, но это было сделано абсолютно точно, чтобы измерить то, что происходило в течение более десяти лет. Меня называли человеком, который (по исследованиям редактора) основал кооператив вместе с Ассоциацией торговцев. Вот у меня вопрос, кто-нибудь вообще понимает, что 10 миллионов рублей. (300 000 по текущему курсу) людей кооператива забрали и не вернули им. И кто эти люди? - Это люди из правоохранительных органов. И в этом споре, чтобы не предоставлять различные методы были использованы беззастенчиво - все было захвачено. И только когда арбитражный управляющий начал их находить, это необходимое количество документов не удалось найти. Как он мог претендовать на них? Ну, нет. Когда бумага уменьшилась до 10 миллионов, всем становится ясно, что необходимо найти виновного в Ger. Д хочет дать. Следует отметить, что исследователь по основному делу сидел в тюрьме за взятку, а два исследователя, которые взяли дело на себя, также сидели в тюрьме за взятку", - сказал Александр Сиоев в интервью Avireg Finance.
Мы проверили тысячи компаний и составили рейтинг самых надежных. Оставьте заявку и получите скидку 5% с проверенной и сертифицированной компанией.
Хочу поблагодарить Марию Владимировну за отличное ведение моего довольно сложного дела, где другие компании хотели космических денег! В суде все прошло без проблем.
Я предполагаю хорошие вещи! отзывы по делу о банкротстве оплачено. В реальности компания функционирует по следующему графику В консультациях обещают, что все в порядке и дело затянется через две-три недели (мне пришлось собрать почти весь пакет документов и заказать две справки и Выписка из банка практически отсутствует), и мы закроем с ними договор. Там все будет хорошо. Некоторое время (пока я создавал работу в течение двух месяцев, вроде как они сами собирают пакет документов), менеджер, с которым я подписал договор, через месяц после заключения договора, его агент вроде как перестал отменять договор, а мне не сообщили (об этом нарушении Гражданского кодекса Нидерландов от 189 нарушение), мое дело ни к кому не обращается, не дают, кому передано мое дело, потом требуют еще компенсацию в 50 000 рублей, но в договоре указано, что стоимость услуги окончательная. Если я отказываюсь платить дополнительную компенсацию (в моем случае), они просто перестают создавать иллюзию работы и предлагают им расторгнуть с ними контракт, а то, что они уже заплатили (почти половину полной стоимости), они не вернут, потому что они всегда "работают". На официальные Они не отвечают на письма. Они не имеют контракта с директором и не будут общаться без дополнительных затрат и дополнительных соглашений. Они угрожают подать на меня в суд за потерю репутации и т.д., если я напишу об этом в Интернете. Прокуратура по делам о мошенничестве. Они также планируют обратиться в Роспотребнадзор и другие государственные органы. Жертвы аналогичных ситуаций для компании, пожалуйста, ответьте мой отзыв.
Мой личный опыт работы с юридической фирмой Collegium Financier можно описать пятью словами. Эти люди знают, что делать. Мой случай не является простым или очевидным. Я получил все необходимые рекомендации и точные инструкции. Мне не давали никаких обещаний и заранее знали о возможных рисках и способах их преодоления. Дело длилось долго, но все время я полностью контролировал ситуацию - учитывая мой опыт работы в сфере управления проектами, я знаю, о чем говорю. Дело уложилось в запланированный бюджет и в запланированный - с учетом правовой ситуации - срок. И, конечно, все закончилось убедительной победой для меня. Моя огромная благодарность команде экспертов Collegium Financier.
Большое спасибо финансистам-адвокатам. Спасибо за мирное будущее. Наконец, спустя один год и три месяца, я обнаружил, что это время было очень опытным. Вначале было много звонков, угроз и грубости со стороны кредиторов. Но я их преодолел. А сейчас я очень хочу поблагодарить Марию Владимировну Цуманову, она начнет вести и собирать все документы, спасибо. Большое спасибо Яне Николаевне, она всегда все подробно объясняла. Я хотел бы поблагодарить Анну Алексеевну за помощь. Выражаю особую благодарность. финансовомПавлу Чукавину и Илье Прохорову, менеджерам. Спасибо за вашу работу. У Тимура Алекперовича подобралась отличная команда. Вы избавили меня от надоедливого долга почти в 700 000 рублей. Я согнусь для тебя. Свяжитесь с молодой компанией. Они обязательно помогут вам освободиться от долгов.
В первый раз перед поддержкой обратились эксперты, но пока всевозможные трудности решались автономно. Однако. в процедуре банкротства Конечно, я не сильный. У меня нет времени собирать документы, которые стучатся в мою дверь. Я нашел компанию 'Finansystem' в Интернете. Виктория подробно проконсультировала меня по телефону. Во время нашего телефонного разговора мне была названа цена котировки, например, на ведение моего дела, и, прочитав, что цена не увеличится и предлагаемая цена останется прежней, я сразу же дал согласие. В целом, я очень доволен результатом и рекомендовал бы "финансиста" как профессионала. банкротство.
Меня не беспокоит состояние бухгалтерского учета в начале сотрудничества. Главное - это наша готовность изменить нашу поддержку.
Составьте план на ближайший год (б справедливый и разумный в верный), месяц, неделю (платежный календарь).
Отсутствие управления запасамиОтсутствие доступа к балансу и движениюОтсутствие рационализации складских площадейОтсутствие влияния на клиентовОтсутствие анализа продажОтсутствие представления о рейтинге продуктов, отсутствие представления о рейтинге каналов реализации товарных групп, сетевых точек для автосалонов 8 СОРЕСФИНДИР'С.
Отсутствие полного перечня затрат за счет себестоимости продукции, отсутствие анализа производства и анализа производительности (цех, детали, бригада и т.д.). Отсутствие доступности продукции и контроля остановок оборудования/машин.
Нет четкой разбивки расходов. Например, прямые расходы на распространение включаются в расходы на рекламу или маркетинг. Нет разбивки по сделкам / проектам / ответственным менеджерам. В результате владелец не полностью осведомлен об услуге / транзакционных издержках. Интернет-магазин одежды Midway Finder Midway Fitness Trainer Обучение собственным продуктам или наценки на обучение клиентов не признаются.
Нет четкой разбивки расходов. Например, прямые расходы на дистрибуцию включаются в расходы на рекламу или маркетинг. Отсутствует менеджер транзакций/проектов/ответственности. В результате владелец не имеет полной информации о стоимости услуг/транзакций. Они не знают ни о собственной продукции, ни о марже клиентов. Программное обеспечение для поиска производителей грузовых автомобилей.
Нет четкой разбивки расходов. Например, прямые расходы на перепродажу смешиваются с расходами на рекламу или маркетинг. Нет разбивки по менеджерам сделок/проектов/ответственности. В результате у владельцев нет истинного представления о стоимости услуг/операций или марже на их продукцию или клиентов.
Дублирование карточек сырья в системе учета между расчетными и фактическими остатками, неправильная оплата стоимости конечной продукции и невозможность контролировать остатки на складе.
Нет четкой разбивки расходов. Например, прямые расходы на перепродажу смешиваются с расходами на рекламу или маркетинг. Нет разбивки по менеджерам сделок/проектов/ответственности. В результате у владельцев нет истинного представления о стоимости услуг/операций или марже на их продукцию или клиентов.
Нет четкой разбивки расходов. Например, прямые расходы на перепродажу смешиваются с расходами на рекламу или маркетинг. Нет разбивки по менеджерам сделок/проектов/ответственности. В результате у владельцев нет истинного представления о стоимости услуг/операций или марже на их продукцию или клиентов.
Меня зовут Светлана Айдинова. Я работал в качестве. финансовым в должности директора с 1995 года, в течение 25 лет. я финансист.
За это время я работал в различных компаниях - розничной и оптовой торговле, автомобильных компаниях, производстве и фармацевтике. В настоящее время я владею собственной компанией.
У меня есть. финансовогубежден, что работа режиссера заключается в том, чтобы видеть вещи через призму цифр. Это управление, основанное на четких данных. Я ищу узкие пространства и внезапные вспышки. Она предполагает получение нестандартных выводов из конкретных историй. Это создание эффективной системы управления финансами, и, следовательно, успешной компании.
В 2016 году я основал компанию CanConsult, чтобы все владельцы, независимо от размера их компании, имели возможность воспользоваться нашим опытом. финансового директора.
. чтобы владельцы могли стратегически соответствовать времени и делать выводы о будущем. . и делать эти выводы на основе фактических данных, используя личные навыки и опыт финансиста.
Устранение ручных операций значительно снижает трудозатраты эксперта.
Просроченная дебиторская задолженность также сокращается в результате получения оперативной информации по операциям с дебиторами.
Неликвидные запасы были сокращены на такую же долю в результате привлечения специалистов по продукции и улучшения планирования закупок.
Финансовый директор. Финансовый менеджер с 12-летним опытом работы. Области компетенции: создание, розничная торговля, предложение.
'Если у владельца есть желание начать бизнес, он новичок в отрасли и знает о ресурсах. финансировМне нравится помогать и создавать правильные системы, обеспечивающие выживание компании.
У меня 10-летний опыт работы в качестве финансового директора. Области компетенции: комплектация, оптовая торговля, предложения.
Если в бухгалтерии полный бардак, средства появляются, кто сколько должен по той или иной причине, если вообще есть система учета, управляйте ею. финансами Это не только трудно, но и элементарно невозможно".
Финансовый директор Практический опыт - более 10 лет. Специализация: креативные, оптовые продажи и предложения.
'Как агент, финансовый менеджер понимает все обо всех и находится в курсе всех процессов, происходящих в компании. Поэтому, если что-то "ломается" или идет не так, он обычно понимает, где лежит ключ к решению проблемы". .
Вы записываетесь на первую благотворительную встречу. Это 30-40-минутная онлайн-встреча для обсуждения ваших целей и задач.
Мы подписываем контракт и соглашение о конфиденциальности, и в тот же день вы берете на себя обязательства перед своей компанией финансового директора.
Мы проводим первоначальную встречу с владельцем и ключевыми сотрудниками, чтобы создать концепцию компании и согласовать ее с вами
Вы регулярно общаетесь с вами финансовым Вы управляете полезными методологиями (WhatsApp, Zoom, Telegram и т.д.) в режиме онлайн и своевременно составляете отчеты.
Нанятый финансист ограничен собственными навыками (3-5 фирм).
Ежегодно в консалтинговой фирме работает более 50 компаний, выполняющих разнообразные задачи из различных отраслей.
И мы используем все новые навыки для наших собственных клиентов.
Штатные инвесторы ограничены списком возможностей.
Оформление кредитов и банковских закладных, подготовка бизнес-планов, визуализация отчетов Dashboar, автоматизация бухгалтерского учета - эти и почти все другие функции аристократически необходимы для обеспечения управления и солидности вашей собственной компании.
Закройте важную часть знаний, чтобы провести вас через финансового менеджменте в бизнесе.
Наши сотрудники постоянно учатся.
Последние из них - "визуализация отчетов в информационных панелях" и "интерпретация финансовых показатели директора" (школа Finnskills).
Штатные финансисты мотивированы зарплатой.
Наши сотрудники работают над соответствующими проектами и в конце каждого месяца отчитываются перед заказчиком о проделанной работе.
Таким образом, вы всегда будете в курсе сроков и сможете оценить качество своей работы.
Штатные финансисты подписывают с компанией соглашение о конфиденциальности, но компания не может гарантировать, что ее сотрудники не будут копировать или передавать данные, например, по почте.
Мы инвестируем в безопасность данных и работаем над этим каждый день.
Тематическое исследование о том, как построить автоматизацию финансовогучета в 1С УНФ для компании, что позволило сократить скорость составления отчетов в три раза.
Новый кейс о том, как они создали автоматизацию финансовых счетов солидной производственной компании и сократили трудозатраты на 13%.
Сколько денег они вложат в рекламу, поскольку число постоянных клиентов увеличилось на 5%, и на сколько увеличится прибыль от упаковки?
Давайте проинформируем вас о том, как работает эта модель. финансовой Модель, безусловно, помогла владельцам консультантов ответить на эти и почти все другие вопросы и увидеть возможности для развития своей фирмы.
'У меня недостаточно денег, мне нужно вложить больше денег. Мы не знаем, что мы можем себе позволить, а что нет. Закон денег - это наша реальность. Вы можете помочь?" - Владельцы крупной компании, торгующей спортивными товарами, обратились к нам с такими вопросами.
Кейс Canconsult о составлении бизнес-плана для владельцев, трейдеров и акционеров IT-компаний.
Фирма обратилась к нам с просьбой разработать и внедрить инновационные ИТ-технологии. Задача: капитализировать компанию и разработать бизнес-план для ее реализации через пять лет.
Случай из практики о том, что она не одинока ... финансиста Дело не только нашло сотрудников для солидной франчайзинговой сети пиццерий, но и организовало переход в Ханты-Мансийск.
Где находятся специалисты, отвечающие требованиям компании? Как вы разрабатываете задачи, которые необходимо решить? финансовый директор?
Как подготовить солидную управленческую отчетность торговой компании для автоматизации, используя новые программные продукты без затрат времени и средств.
Торговая компания поручила нам оценить текущее состояние ее управленческой отчетности и дать рекомендации по настройке отчетности в новом программном обеспечении. Оборот компании - 120 миллионов рублей в месяц. Оформление предприятия включает более 10 юридических лиц (торговля, размещение, общественное питание)
Как создать команду управления сетью пиццерий для франчайзи, как получить необходимые данные для своей управляющей компании, а также для предпринимателей.
Наш клиент является франчайзи сети пиццерий и пришел с желанием продемонстрировать, как настроить систему управленческого учета.
Он является турагентом в Доминиканской Республике с 15% долей рынка российских туристов. Его прибыль составляет 1,2 миллиона долларов США.
Как компания "Металлообработка" определенно помогла вам выявить проблемы управленческого учета и умело подготовиться к сезону?
50% владельцев бизнеса вообще не имеют возможности правильно квалифицировать требования задачи с финансами У компании нет всех возможностей для того, чтобы признать ошибку и продолжить работу. Нам рассказывают, что они не только почти сразу нашли, где болит, но и поставили диагноз, дали лекарства и рассказали, как лечить.
Как новый брифинг от Canconsult помог иностранным стартапам выйти на европейский рынок и вывести трейдеров?
Согласно нашей статистике, 55% владельцев бизнеса считают вопросы движения денежных средств одной из самых важных проблем для всех компаний. Так мы выявили причины отсутствия отливок на предприятиях по производству промышленного инструмента.
Это объясняет, почему невозможно приобрести программное обеспечение в больших количествах.
В ней рассказывается о том, как она устранила риск нехватки денег, изменила свою рекламную политику и создала солидную франшизу онлайн-школы с многоуровневым обучением как в Российской Федерации, так и за рубежом.
Новый кейс от Canconsult рассказывает о том, как крупная торговая компания вышла из тупика и начала процесс восстановления.
Как владельцы интернет-магазина были обеспокоены тем. о финансах, Увеличение количества спасений, повышение конверсии, получение финансирование на развитие.
“У меня проблемы с финансами 'Рынку нужна поддержка, чтобы разобраться с этим' - с такими же пожеланиями мы обращаемся к владельцам интернет-магазинов одежды.
Клиенты - автосалоны для грузовиков. Наиболее важные клиенты: корпорации и индивидуальные предприниматели. Продукция/услуги: грузовые автомобили, запчасти, ремонт и обслуживание после гарантии.
Как финансовый Аутсорсинговый директор может установить систему учета для разработчиков программного обеспечения, чтобы компания моглафинансировДиректору удалось разработать систему бухгалтерского учета для производителя программного обеспечения так, что компания смогла реализовать план только за счет собственных ресурсов.
Заказчик является владельцем компании по разработке программного обеспечения, разрабатывающей три различных типа программного обеспечения. Один из них успешно продан в России, второй создан и находится на стадии предпродажной подготовки, а третий - на стадии разработки технологии.
Клиент является автодилером, специализирующимся на перепродаже автомобилей и обслуживании корпоративных клиентов.
Кейс о том, как финансовый Аутсорсинговые директора не только создают в финансах веб-магазин, но и увеличили чистую прибыль на 15%!
Расскажите нам, как работает модель финансовая Модель, безусловно, помогла нам не только отказаться от убыточных предложений, но и увеличить продажи более чем на 20%.
Кейс CanConsult по разработке системы управленческого учета, автоматизации предприятия и мотивации персонала для многофункциональной амбулаторной клиники с офисами в УФО.
Как устранить нерентабельные зоны фитнес-клуба и при этом увеличить общую прибыль на 10%.
Кейс Canconsult не только помог фитнес-центру спасти компанию во время пандемии, но и разработал новую программу лояльности, которая одновременно снизила текучесть кадров на два часа в день, а владельцы начали платить.
способ сократить перегруженность склада на 65% и увеличить остатки за счет создания системы управленческого учета.
В случае с Канконтуром о развитии финансовой Моделирование и построение системы учета для сети магазинов спортивных товаров. Снижение на 36% на базе 9,5 млн. рублей и научились увеличивать маржу.
Кейс Canconsult по постановке системы управленческого учета и автоматизации крупной камнедобывающей и производственной компании.
Работа с действующими стандартами - это фундаментальный, но часто упускаемый из виду способ стать продавцом.
- Где я могу получить деньги? Так спросил один из наших клиентов в апреле 2022 года, какие задачи для него важны.
Вместе с инвестором мы организовали вебинар. Там мы ответили на вопросы о том, как маневрировать финансами бизнеса.
ВОПРОС НЕДЕЛИ: Чем отчет о движении денежных средств (CFR) отличается от отчета о прибылях и убытках (PPS)?
На первый взгляд, оба отчета практически идентичны и оценивают результаты деятельности компании. А то, чего хочет владелец бизнеса в первую очередь, - это отсутствие дефицита денежных средств, своевременная оплата обязательств и налогов, своевременная выплата заработной платы сотрудникам и регулярные выплаты дивидендов владельцам.
ВОПРОС НЕДЕЛИ: Нужно ли снижать неликвидность во время рецессии и растущей инфляции? И как это можно сделать без потерь?
Текущая рецессия характеризуется нехваткой сырья и импорта, ростом тарифов и инфляции. В этих обстоятельствах следует ли "щадить" перепродажу импортных или "старых" товаров из-за рубежа и что происходит с продажей товаров, которые не продаются?
Идея одолжить деньги предпринимателю возникает, когда компания представляется независимой. Это связано с тем, что создание путаницы часто требует значительных инвестиций. Заемные средства, при правильном управлении, могут вывести вас из категории малого бизнеса. Кроме того, важно добавить личный капитал.
Как же определить продукты, которые предлагают наибольшие преимущества и пользуются наибольшим спросом? На этот вопрос отвечает анализ ABC XYZ. ваш финансовый Директор. Мы покажем вам, как это сделать.
Объявление о закрытии магазинов в районах, где широко распространен COVID-19, остановка работы в некоторых секторах и введение QR-кодов - все это вызывает большую тревогу, если не панику.
Это любимый вопрос бестселлеров. Мы слышали это в строительном, сельскохозяйственном и консалтинговом секторах.
Приглашена Светланой Эйдиновой. Более 25 лет. я финансист. За это время я работал в различных компаниях розничной и оптовой торговли, автомобилестроения, производства, здравоохранения и других отраслей.
Есть ли предприятия, которые не подали налоговую декларацию? Да, по крайней мере, по одному на сцену. На этом этапе вся документация понадобится вам и ФНС, а также вашему банку.
Вы владеете бизнесом в крупном региональном центре. Ваш бизнес приносит прибыль, и ваш бизнес растет. У вас есть стремление к экономии за счет масштаба.
Использует ли кто-нибудь из вас косвенно составленные отчеты о курсах валют (обычно FDS)? На каких частотах? И с кем вы ведете переговоры о результатах отчета?
Для многих компаний приближается напряженный пиковый сезон, когда есть возможность создать (или хотя бы начать создавать) страховочную сеть.
Это основной справочник, и к нему следует относиться более внимательно, чем к любому другому. Далее объясняются правила создания списка некоторых выгод и затрат.
"Мы работаем вместе уже месяц и видим рост доходов" - таков был ответ клиента на прошлой неделе об общих месячных результатах выполнения их плана. Мы обсудили ход выполнения плана и следующие шаги.
Управленческий учет - это только для крупных компаний". Эти слова мы получили от одного из вероятных клиентов три года назад. Но сейчас в управленческий учет приходят все, включая новичков. Например, что именно учитывается в управленческом учете?
Способ для владельцев управлять своим бизнесом с помощью отчетов, от полного нормирования до интуитивного управления.
По нашему опыту, собственники и директора обычно используют данные из записей и намерений одним из четырех способов
Кажется, что финансовый Для предприятий, не имеющих собственных директоров, требуется директор-аутсорсер. финансиста. Однако это не так. Если вы молодой и опытный финансовый Директор компании, помощь коллективу финансистоАутсорсинг открывает для вас новые возможности. как эта помощь может быть полезной и ориентированной на развитие.
В период с апреля по июнь мы подготовили контрольный список, который поможет вам правильно спланировать свою компанию.
Инвестиции и кредиты - сколько вам нужно? Сколько времени? Какие ситуации вы можете принять? А где находятся самые важные? финансирование.
Показать больше.
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку моих персональных данных и принимаю Политику конфиденциальности.
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку моих персональных данных и принимаю Политику конфиденциальности.
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку моих персональных данных и принимаю Политику конфиденциальности.
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку моих персональных данных и принимаю Политику конфиденциальности.
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку моих персональных данных и принимаю Политику конфиденциальности.
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку моих персональных данных и принимаю Политику конфиденциальности.
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку моих персональных данных и принимаю Политику конфиденциальности.
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку моих персональных данных и принимаю Политику конфиденциальности.
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку моих персональных данных и принимаю Политику конфиденциальности.
Вы нашли подрядчика для внесения изменений в ваши счета.
Когда я начал общаться с экспертами из Canconsult, мы более непосредственно обсудили мои обязательства в области управленческого учета и в области компании, придя к выводу, что эффективнее было бы сначала создать финансовую модель, а затем более эффективную. Я пытаюсь настроить управленческий учет.
В результате была создана финансовая модель, за которой последовали различные итерации.
Поначалу нам было трудно найти этот инструмент, но потом мы поняли, что он наш, что он подходит и что он работает. Подготовка финансовой модели - это первый период работы с управленческой отчетностью. Но даже с моделью я получил много полезной информации, которую я буду использовать в будущем, чтобы помочь мне улучшить свой бизнес. Это важно для решения моих бизнес-задач.
Я пришел в Canconsult с двумя прямыми задачами:.
Первое - построить систему учета, которая не только позволит мне смотреть на цифры и думать, почему есть прибыль, а не прибыль, но и анализировать эти цифры, чтобы управлять ими. В результате мы создали проект, чтобы шаг за шагом построить такую систему. Был проект по автоматизации бухгалтерского учета. И все это дает нам возможность расти и расширяться.
Вторая задача - финансист В рабочей силе. Сложность проблемы в том, что требования слишком высокие, мы находимся в Ханты-Мансийске, и найти специалистов в областях, характерных для нашего города, было невозможно, поэтому требовался мобильный кандидат.
Результат оказался для меня потрясающим - мы нашли специалиста, который соответствовал всем требованиям и переехал в наш город!
Все мои цели были достигнуты, и то, что я хотел, было предоставлено. Все было быстро и четко, и все было сделано очень хорошо. Я бы рекомендовал Canconsult своим знакомым как экспертов в своей области.
Самой большой трудностью, когда мы пришли в Canconsult, было незнание того, что мы можем и чего не можем делать. Мы часто сталкивались с нехваткой актеров. В компании не было системы для успешного развития.
Финансовому директору Canconsult было поручено привести в порядок наши бухгалтерские книги, чтобы мы могли подумать о наших расходах. финансовую ситуацию в разные периоды времени, получали ли мы прибыль или работали в убыток.
Были подготовлены проекты прибылей и убытков, отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств и ставки платежей. В результате мы имеем прогноз прибылей и убытков с небольшим бросовым дефицитом. Теперь мы знаем, сколько мы зарабатываем, сколько денег у нас есть в настоящее время и сколько нам нужно в ближайшем будущем - это все, что нам нужно для предотвращения дефицита касс. Раньше мы тратили много денег на вещи, которые не были строго необходимыми и не были строго дешевыми, но когда мы ввели счетчики, мы поняли, что мы можем себе позволить, а что нет.
Когда в финансах Хаос - компания теряет эффективность. Создание намерений и точное следование проектам обеспечивает устойчивость и контроль.
Мы рекомендуем Canconsult. У нас здесь есть мастера.
Спасибо за вашу работу! Я очень рада, что мы имеем дело именно с вами - все очень четко, почти сразу и, конечно, вовремя. Наконец-то. в финансах У нас есть настоящий порядок. Прибыль растет, потому что вы там, а расходы планируются до копейки!
Основными причинами увеличения прибыли являются - Я научился планировать. Раньше мы тратили деньги налево и направо, но в последний низкий сезон мы впервые сделали это очень гладко и без ошибок! - Мы научились распределять нашу прибыль и денежные потоки. Не все средства являются доходом, не вся прибыль является деньгами! А вообще приятно видеть четкую таблицу с реальными цифрами и не паниковать, что сезон почти закончился и все рушится).
Спасибо за вашу работу!
Результаты работы на рисунке (период сотрудничества апрель 2019 - март 2020):.
Увеличение необоснованной прибыли - 290% после уплаты налогов 290% увеличение - 33% увеличение дивидендов зарплаты - 228%.
Я не жалею, что познакомилась с бизнес-консультантом Натальей Айдиновой. Кроме простой человеческой помощи, когда вы каждый день нюхаете и говорите: "Откуда деньги? Светлана рассказывает: "Как это нет, они говорят: вот мы делаем это, вот мы закрываем это, открываем это, режем это, просят оплату...". И вуаля, все начинает происходить в вашем собственном пространстве, вы перестаете брать продажи, вы буквально знаете, когда, кому и сколько. Самое важное. Как вы думаете, это то, что происходит здесь? Да, Наталья - эксперт и относится к вашей компании с точки зрения беспристрастных характеристик и не содержит ненужных впечатлений, свойственных владельцам.
Думаете, что финансовое Ваши планы скучны? Определенно нет.
Финансовое планирование - это управление. Это разумное распределение потоков доходов и приобретений. Светлана показала мне, насколько интересным может быть этот процесс. Это не просто сбор квитанций и подсчет расходов). (Это, знаете ли: планов множество, ничего не понятно - только где и на что есть деньги или есть долг). Как рекламодатель, я однозначно являюсь покупателем джета. В общем, если вы хотите получить не скучную, понятную и эффективную информацию о финансовом Тогда немедленно приходите к Наталье!
Спасибо Наталье Эйдиновой за беседу со мной. Я изучаю немецкий язык онлайн уже более семи лет, но система финансовогЯ планирую поскользнуться. Светлана посоветовала мне, как составить план, сделала это без бесполезных нравоучений, а все комментарии были просты и доступны. Я убежден, что методы планирования, предложенные и объясненные в ходе консультации, улучшат работу моей компании.
Я пришла к Наталье за финансовым моделированием, я не совсем понимала, что это такое, но чувствовала, что это необходимо. И я не ошибся. Во время интервью Наталья задала много вопросов, которые я долгое время не решалась задать себе. И после некоторых вопросов, не дожидаясь расчетов, она решила отдать несколько продуктов, которые у нее были уже давно, но не приносили прибыли. И я больше не была счастлива с ними.
Я определил ряд шагов, необходимых для изменения ситуации. Я был рад, что финансовая модель, созданная Натальей, подтвердила, что мне необходимо их реализовать. Мне понравилось, что я могу рассчитать эффективность каждого вложенного рубля и каждого часа, потраченного на работу.
Все это укрепило мою уверенность в том, что я иду в правильном направлении. Также очень важно иметь инструмент, который позволяет мне смоделировать, каким будет результат, прежде чем я потрачу много времени на пустые действия. Я давно работаю над своим проектом и уже экспериментировал с ним сам и в своей компании. Я убедился, что финансовое моделирование может сделать именно это. Большое спасибо, Наталья!
Несколько месяцев назад я связался с Натальей, когда у меня возникли вопросы о том, как действовать дальше.
Я узнал, какие услуги были убыточными и наиболее прибыльными, как выйти из тени, как безопасно нанять весь персонал и платить налоги, как тратиться на рекламу и как поддерживать прибыль в течение долгого времени. Спустя два месяца не только увеличилась прибыль, но и изменилась сама компания. финансов Я поступаю правильно. Наш малый бизнес будет продолжать развиваться. Большое спасибо.
Мы связались с Натальей, чтобы просчитать возможность открытия филиала в другом городе. По финансовой Модель дала нам четкое представление о слабых сторонах компании и потенциале роста.
Цифры говорят сами за себя и явно противоречат нашим собственным предположениям! Очень полезно было получить совет от компетентных экспертов, когда не было возможности нанять специалистов. Отличительной особенностью модели является то, что она учитывает сложное налогообложение и сезонность.
Очень ценно, основываясь на потоке клиентов и воронках конверсии! Я определенно рекомендую!
Я занимаюсь ресторанным бизнесом и решил посмотреть на вещи в перспективе. в финансах. Я увидела рекламу Canconsult на Instagram. Я обратилась за помощью к Наталье, и мне сразу стала ясна вся картина! о финансовом Компания. Я поняла, что мне нужна поддержка.
Мы заключили сделку и получили больше, чем обычно. финансовые Расчеты. Наталья вникала в каждый процесс работы компании и консультировала меня по многим вопросам.
Спасибо Наталье за это погружение и помощь!
Я впервые столкнулся с таким уровнем самоотдачи и погружения в аутсорсинг. Это не шумиха, как в других модных магазинах, а искренняя любовь к своему делу и забота о своих клиентах, а также о собственном бизнесе. финансист Сорос предрек банкротство России в 2017 году.
Всемирно известный финансист Миллиардер Джордж Сорос предсказал. банкротство Россия в 2017 году должна будет погасить большую часть своих внешних займов. Как сообщает РБК, миллиардер Джордж Сорос опубликовал свое предсказание в колонке на сайте project-syndicate.org.
По словам финансиста Он заявил, что популярность президента России Владимира Путина основана на "контракте с обществом", который глава государства должен гарантировать финансовую стабильность и растущий, хотя и медленно, уровень жизни.
'В результате западных санкций в сочетании с резким падением цен на нефть российские власти не могут откладывать выполнение этих обязательств. Дефицит бюджета России составляет 7% ВВП, и правительству необходимо сократить его на 3%, чтобы контролировать инфляцию. Эти и другие действия окажут негативное влияние на жизненные ценности и доверие избирателей перед осенними парламентскими выборами", - сказал Сорос в своей колонке.
По словам финансиста Распад ЕС поможет президенту Путину сохранить власть. Это, по крайней мере, освободило бы Российскую Федерацию от части наложенных на нее санкций.
Согласно тексту Сороса, желание провалить ЕС является главной причиной нынешней политики России в Сирии, где военное влияние увеличило поток беженцев в Европу. Сорос говорит, что нашествие мигрантов может навредить ЕС, и называет Путина "блестящей тактикой".
'Путинская Россия и ЕС находятся в состоянии гонки со временем. Вопрос в том, что упадет первым ... Опасность для путинской России непроста. Неспособность принять опасность еще больше усложняет ситуацию. Как сообщает Znak.com, Сорос сказал.
Примечательно, что, по данным Центрального банка, в период с января по сентябрь 2017 года России предстоит выплатить чуть менее 60 миллиардов долларов США по внешнему долгу.
В ноябре 2015 года прокуратура России признала "Ассоциацию Сороса" и "Фонд Содействия" первыми в мире. В заявлении прокуратуры говорится, что деятельность организации "представляет угрозу конституционному строю и государственной безопасности Российской Федерации".
Джордж Сорос, чьи активы оцениваются Forbes в 24,9 миллиарда долларов США, в последнее время высказал ряд критических замечаний в адрес Российской Федерации и политиков ЕС. В частности, он рекомендовал канцлеру Германии Ангеле Меркель и президенту Франции Франсуа Олланду "учиться у Путина". Осенью 2015 года Сорос заявил, что одной из причин сокращения миграции является то, что страны ЕС стали "эгоистично сосредоточены на собственных интересах".
Комментарии