Регулирование как метод увеличить поток предназначен для клиентов г.
В своей предыдущей статье https://www. b17. ru/article/rasstanovka_sposob/ я писал, как можно использовать настройки для контроля конкретных случаев индивидуальной работы с клиентами.
На этот раз я покажу вам, как можно использовать настройки для наблюдения за обычными ситуациями для терапевтов. с потоком клиентов.
В данном случае это важно. поток Клиент переживает период внезапного падения, потому что терапевт недостаточно хорош или терапевт непонятен ему или ей.
Можно утверждать, что двух субтерапевтов и субгенерализованного образа клиента изначально достаточно для выживания такой супервизии.
Подобно размещению супервизии с конкретным клиентом, мы также можем видеть, как терапевт взаимодействует с клиентом в целом.
Он или она в контакте с ними? Или вы отходите от клиента и стоите в поле адреса?
Он сосредоточен на своих клиентах? Или вы заняты другими делами?
Заинтересованы ли ваши клиенты? Или вы равнодушны?
Возможно, по какой-то причине терапевты испытывают общее количество страхов клиентов? Неуверенность в своих силах?
Я понимаю, если это формат суб-терапевта, но есть ли у терапевтов сейчас энергия, чтобы заботиться о людях? Или суррогатная фигура просто стоит на ногах, сидит или лежит на полу?
Какие еще сильные эмоции вызывает терапевт? Это приводит к ощущению, что сидеть без клиента более комфортно, чем когда терапевт взаимодействует с клиентом.
Могут ли терапевты воспринимать своих клиентов и видеть так же, как они ожидают от них? Ведь терапевт тоже может увидеть в клиенте какие-то вытесненные элементы из его прошлой и настоящей личной жизни. Такое расположение было бы очевидным.
Может ли опрос суррогатного клиента во время такого размещения дать информацию о том, как клиент смотрит или воспринимает этого терапевта? Это тоже важная информация. Кажется ли оно теплым и формальным или, скажем, холодным и угрожающим?
После диагностического сегмента может быть проведен ряд терапевтических вмешательств для продолжения корректировки и устранения причин, мешающих продуктивной работе терапевта. Уже есть другие числовые подчиненные, которые важны для терапевта.
На этот раз я объясню формат членства профессии психолога/психотерапевта. Точно так же вы можете работать с другими специалистами, которые работают с клиентами. Эта договоренность поможет любому из любой профессии ответить на вопросы. Как вы можете оттолкнуть клиентов и что вы можете сделать, чтобы подготовить их к работе с вами?
Комментарии