Основные подходы к управлению проектами
Загрузка Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Upravlenie_proektami / 3.1Project Management Toolkit .doc
Загрузка:
- Оглавление
- Системный подход к проектированию в организациях
- 1.1. Проблемная ситуация как потребность в проектировании
- 1.2. Сущность системного подхода
- 1.3. Проект как система
- Управление проектом
- 2.1. Основы управления проектами
- Объект и предмет управления проектами
- Lec4 Процессы управления проектами
- Традиционные и профессиональные подходы к управлению проектами
- 2.2 Проблемы управления проектами
- Цель проекта
- Бюджет проекта
- Условия выполнения
- Человеческие ресурсы
- Коммуникации
- Управление
- Невыученные уроки
- 3. проектные команды
- 3.1. Сущность и типология проектных команд
- 3.2 Эффективные проектные команды
- 4. управление на этапах жизненного цикла проекта
- 4.1. Жизненный цикл проекта
- 4.2. Фазы жизненного цикла проекта
- 4.2.1 Прединвестиционная фаза
- 4.2.2 Инвестиционная фаза
- 4.2.3 Фаза эксплуатации
- 4.3. Особенности управления проектом. 5.
- 5. Планирование проектной деятельности
- 5.1. Важность планирования
- 5.2. Декомпозиция деятельности
- 5.3 Организация работы
- 6. Организационные структуры и кластеры в управлении проектами
- 6.1. Принципы и типы организационных структур
- 6.2. Управление проектами в организационных структурах
- 6.3. Кластеры инновационных проектов
- 7. Стратегические решения в управлении проектами
- 7.1. Сущность стратегических управленческих решений
- 7.2. Матрица принятия решений
- 7.3. Альтернативы стратегических решений
- 7.4. Альтернативы тактических решений
- Литература
Комментарии