2. Особенности кризисных ситуаций, стратегический кризис предполагает.

Стратегический кризис предполагает Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам. ур моделирование асаул .docx Скачиваний: • Глава 1. Методология принятия управленческих решений • Глава 1. Методология принятия управленческих решений • 1.1. Управленческие решения[2]: сущность, классификация и технология принятия • 1.2 Инструментарий принятия управленческих решений • 1.3. Контроль, качество и эффективность принимаемых управленческих решений • Глава 2. Модели принятия управленческих решений в организациях • 2.1. Моделирование процесса принятия управленческих решений в рамках управления • 2.2. Модель вывода нового продукта на рынок • 2.3. Модели принятия решений при выборе местоположения строительной организации • Глава 3. Кризисные процессы и управление организациями • 3.1. Экономический механизм возникновения кризисных явлений в деятельности организации • 3.2. Стадии кризисного процесса и проблемы распознавания скрытого кризиса в антикризисном управлении организацией • 3.3. Антикризисное управление организацией на различных стадиях кризисного процесса • Глава 4. Диагностика и прогнозирование кризисов в развитии организации • 4.1. Методики диагностики кризисов • 2. Расчет показателей кризиса ликвидности: • 3. На наличие кризиса результатов, который оценивается путем расчета следующих показателей: • 4.2. Методики прогнозирования и распознавания кризисов на ранних стадиях кризисного процесса • 4.3. Методика распознавания скрытой стадии кризиса в организации • 2. Показатели структуры капитала. • Глава 5. Принятие управленческих решений по выходу организации из кризиса • 5.1. Управленческие воздействия по выходу строительных организаций из кризиса