2.5. Типы организационных структур управления. Области применения организационной структуры, достоинства и недостатки, преимущества и недостатки структур управления.

Преимущества и недостатки структур управления Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам. Менеджмент мех2 .doc Скачиваний: • Управление (менеджмент) • Введение • 1 Современные тенденции развития менеджмента. • 1.1.Сущность и содержание менеджмента. • 1.2. Школы менеджмента. Типы моделей менеджмента. • Школа научного управления. • 1.3.Современные подходы к управлению. • 2 Сущность и функции управления производством. • 2.1.Организация как объект управления. Понятие организации. • 2.2. Внутренняя среда: элементы и характеристики. • 2.3. Внешняя среда организации: значение, определение, взаимосвязь элементов. • 2.4. Структура и формы организаций. • 2.5. Типы организационных структур управления. Области применения организационной структуры, достоинства и недостатки. • 3 Системный подход к управлению. Цель и функции управления. • 3.1.Системный подход к управлению. • 3.2.Основы, цель и задачи управления. • 3.3. Функции управления. • 4 Технология разработки и принятия управленческих решений. Информационная база менеджмента. • 4.1.Содержание и виды управленческих решений. Индивидуальные стили принятия решений. • 4.2.Процесс и методы принятия решений. Требования к качеству решений. Оценка рисков при принятии решений. • 4.3.Условия эффективности управленческих решений. • 4.4.Организация и контроль выполнения решений. • 4.5.Информационная база менеджмента. Управленческие технологии: применение экономико-математических методов в процессе принятия решений. • 5.1.Управление как воздействие. Типы воздействий. • 5.2. Корпоративная (организационная) культура. • 5.3. Власть и личное влияние. • 5.4. Стиль руководства. • 5.5. Управление конфликтами и стрессами. • 16.6. Классификация кадров управления. Управление кадрами. Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности менеджмента.