КО № 17892 /КО - Разработка проектно-сметной , рабочей документации на модернизацию кровельного покрытия здания главного корпуса № 1 с переходными галереями , литера С, С1, С2, С3 для нужд филиала ОАО "ОГК-2"-Серовская ГРЭС (223P101405)、 помощь в тендере

Андрей Исаев ・ О необходимости концентрации госзакупок лекарств На прошлой неделе Палата представителей организовала "круглый стол" на тему "Призыв к новым государственным лекарствам", посвященный в первую очередь поставкам лекарств из муниципалитетов. Следует отметить, что, несмотря на усилия последних лет, российский фармацевтический рынок по-прежнему сильно зависит от иностранных производителей. По оценкам экспертов, в настоящее время в нашей стране работают 550 российских и 570 иностранных фармацевтических компаний. Иностранные производители, по крайней мере 25% госзакупок На его долю приходится не менее 23% рынка платных лекарств в Российской Федерации. В то же время 50% иностранных лекарств поступают из недружественных стран, а это значит, что их поставки подвергаются особому риску. И мы знаем, что даже если наши враги, ведущие главную экономическую войну против Российской Федерации, не решатся прибегнуть к такому примитивному методу, как эмбарго на лекарства, на самом деле все поставки могут прекратиться из-за политического давления. Это оказалась компания, и это было связано с логистическими проблемами. В результате одной из важнейших задач, с которыми мы сейчас сталкиваемся, является поддержка российских фармацевтических компаний и скорейшее замещение импорта. 1 Для этого в первую очередь необходимо расширить использование механизма принудительной лицензии, то есть механизма распространения продукции без согласия патентообладателя. Запустите этот механизм нужно Это не только правительственная инициатива, но и инициатива производителей, желающих самостоятельно производить лекарства, которые сейчас поставляются недружественными странами. Во-вторых, российская фармацевтическая промышленность должна поддерживаться через муниципальные рынки. Таким образом, мы не только предоставляем лекарства людям, но и предоставляем денежные методы фармацевтическим компаниям. То есть это развитие способности разрабатывать денежные методы. Благодаря этому препараты из других стран постепенно вытесняют аналогичные препараты из России. К сожалению, есть и плохие навыки. Не так давно, на одной из тем Федерации, я зацепился за историю, когда российский продукт, который уже 10 лет лечит онкобольных в этом регионе, в какой-то момент был заменен чем-то более дорогим и совсем не французским сырым. При этом зарубежные препараты предлагались не только тем, кто только начал выздоравливать, но и тем, кто ранее получал российскую продукцию. Заменив отечественные препараты иностранными, власти руководствовались экспертизой региональных экспертов. Но этот вывод создает много проблем. Это болезненно как из-за того, что поставки французской продукции, скорее всего, прекратятся, так и для byutzet, потому что иностранные лекарства дороже, и для фармацевтических компаний, которые в настоящее время делают это. Вам нужно сократить создание, у которого нет заказов и которое уже работает. То есть не у всех есть возможность в полной мере выполнить задачу импортозамещения. То, что обсуждалось на "круглом столе" Палаты представителей, - это, по сути, необходимость постепенной централизации закупок лекарств в штате. нужд . И в этой области мы сталкиваемся с огромным количеством ситуаций, когда мотивация заключения о покупке таких и других препаратов не совсем ясна, поэтому мы начинаем с заведомо дорогих неопластических веществ. Если мы централизоваем эти закупки и усилим общественный контроль над ними, мы сможем не только гарантировать значительную экономию средств, но и гарантировать уверенность в будущем пациентов и российских фармацевтических компаний. Не удалось загрузить все результаты. Повторить попытку…