Управление конфликтами в проекте
Нарушает ли загрузка присланных материалов ваши авторские права? Сообщите нам об этом.
Управление проектами 430, 431 / Методические материалы / МВА / 15-PRM-02 . pdf
Скачать:.
- Задачи управления проектами: модуль 1.
- Основные определения.
- Цели проекта.
- Требования и описание целей проекта
- Как определяются цели и их классификация
- Распространенные ошибки при постановке целей
- Критические факторы успеха
- Окружение проекта
- Проект в бизнес-среде. Внешняя среда проекта.
- Жизненный цикл проекта
- Основные фазы жизненного цикла проекта
- Примеры определений жизненного цикла проекта в каждой области
- Жизненный цикл проекта от Gemini Consulting
- Раздел 2. цели управления
- Кто является объектом управления?
- Члены команды проекта и их задачи. Руководитель (лидер) проекта
- Члены проектной команды
- Понятие "проектная команда
- Три основные модели формирования группы
- Условия эффективной работы проектной команды
- Конфликт
- Раздел 3. Процесс управления проектом
- Этапы процесса управления проектами
- Краткое определение содержания каждого этапа процесса УП
- Раздел 4. Организационная структура управления
- Тип организации в соответствии с используемой моделью организации деятельности
- Функциональная структура
- Маточная структура
- Упрощенная матричная структура
- Сбалансированная матричная структура
- Расширенная матричная структура
- Проектные структуры
- Плюсы и минусы основных типов организационных структур, Выбор организационной структуры проекта
- Выбор организационной структуры проекта
- Сетевая структура
- Дивизиональная структура
Комментарии