Управленческие примеры - не по теме VC. ru, Управленческие примеры

Анализ конкретных ситуаций в области менеджмента Реальность реального нового менеджера. Имена персонажей вымышлены, все остальное - чистая правда. Жизненные истории. Возможно, вы узнаете в них себя, возможно, увидите своих коллег. Разгадайте головоломку и потренируйте свои мозговые мышцы. Олеся, директор компании, Москва (до 100 сотрудников). Олеся работает в компании 15 лет. Начинала с должности начальника финансового отдела, затем стала руководителем департамента. У него были подчиненные, но они не воспринимали его как подчиненного, а просто работали вместе как коллеги. С другими сотрудниками компании у Ореция сложились хорошие и дружеские отношения. Два месяца назад генеральный директор ушел в отставку. Тогда владелец предложил Орецию возглавить компанию. Ореций принял от предыдущего руководителя весь штат сотрудников. В том числе и секретаря Настю. Ни для кого в компании не секрет, что у секретаря и прежнего руководителя были близкие отношения, выходящие за рамки работы. И Настя активно пользовалась теми преференциями, которые давали ей эти отношения. Он мог не приходить на работу, часто опаздывать и общаться с любым сотрудником в не очень приятной манере. В общем, Настя чувствовала себя безнаказанной, потому что генерал все покрывал. И вот теперь этого генерального нет. Теперь это Олеся. Настя быстро опомнилась и больше не позволяла себе подобных вольностей. Как правило, он прекрасно справляется со своей работой. Но сотрудники, особенно агенты Олеси, уже предвзято относятся к Насте. Они каждый день приходят к Олесе и говорят. 'Настю надо уволить. Она столько всего себе позволила. Даже если она слила внутреннюю информацию предыдущему генеральному директору". Как говорит Олеся, они оказывают на нее давление. И, возможно, Настю надо уволить, чтобы прекратить это давление. Вопрос: Что делать Олесе?