Хорошие менеджеры, плохие менеджеры / Хабр, Хорошие и плохие менеджеры.

Хорошие менеджеры, плохие менеджеры. Изображение с сайта Flickr Большинство менеджеров никуда не годятся. Посмотрите, как ведут себя хорошие менеджеры, чтобы расти профессионально и заботиться о своей команде. Плохой менеджер начинает встречу один на один с сотрудником со следующих вопросов Как продвигается проект? Почему он еще не закончен? Хорошие менеджеры начинают встречу со следующих вопросов. Как вы себя чувствуете и как идут ваши дела? Могу ли я Вам чем-нибудь помочь? Плохой руководитель задает еще десяток вопросов, пять раз прерывает разговор по мобильному телефону и заканчивает беседу, когда ответы на вопросы получены. Хороший начальник естественно переходит от первых двух вопросов к остальной части беседы и с удовольствием отвечает на многие вопросы сотрудника. Плохие менеджеры готовятся к встрече за пять минут до ее начала. Хорошие руководители задают (по электронной почте или иным способом) два вышеуказанных вопроса до начала встречи. Это дает сотруднику время подумать над ответами и действительно придумать решение проблемы. Некоторые другие вещи, которые делает и не делает хороший менеджер Нанимайте хороших менеджеров. Пусть ваши конкуренты нанимают плохих. Менеджмент Управление человеческими ресурсами Управление человеческими ресурсами Карьера в ИТ-индустрии