Воронки рекрутинга как эффективный инструмент подбора персонала, Как рассчитать воронки рекрутинга.

Как правильно рассчитать воронки в Excel. Если вы посмотрите на чужие посты о построении воронки привлечения, то заметите, что почти все они посвящены централизованным данным. Слева. То есть бросают их в котел и солят". И на самом деле, все бренды воронок набора в данном случае относятся к специфике засолки. В своем видео я в первую очередь формирую подход к подготовке данных. И показываю, в каком виде нужно иметь исходные данные - их можно собрать, а затем создать воронку найма в Excel. Помимо формы данных для построения процесса достижения целей по найму, я рассматриваю следующие вопросы В видеоролике рассматривается возможная проблема - что делать с кандидатами в воронке найма, которые застряли между этапами. Например, кандидат был одобрен менеджером для прохождения собеседования, но оно еще не состоялось. На каком этапе воронки найма их нужно выделить? В видеоролике приведены возможные решения. Отметим, что это не единственное решение и могут быть реализованы и другие решения. В дополнение к стандартной воронке найма я предлагаю следующее - взгляд на типичную воронку найма, а также на то, что стоит за этим процессом достижения цели в видео. Ключевые слова: