Тренинг "Тайм-менеджмент менеджера по продажам"| Корпоративный тренинг по продажам, переговорам и тайм-менеджменту в продажах.

12138.00 ₽
Август 8, 2023 6
Тренинг "Тайм-менеджмент менеджера по продажам". Может ли тайм-менеджмент увеличить продажи? Может! "Самый быстрый способ для специалистов по продажам удвоить свои продажи - это фактически удвоить время, которое они тратят на продажи". (c) Дэн Кеннеди. Образовательная программа:. 1. разница между традиционным тайм-менеджментом и тайм-менеджментом профессиональных продавцов. 2. барьеры на пути эффективного управления временем:. Беспокойство из-за отказа или грубости клиента, Откладывание работы на потом, Отсутствие концентрации и многозадачность, Плохое планирование, Плохое делегирование полномочий, Превращение рабочей среды в социальную, Незаконченная работа, не стоит потраченного времени. 3. планы продаж: планы продаж, прогнозы продаж, диаграммы Анзоффа, отчеты, планы на рабочую неделю, планы встреч, планы поездок, телефонные звонки. 4. диаграмма временной активности продавца. Подсказывает, как правильно расставить приоритеты. 5. "Рабочее время продавца". 6. повышает личную эффективность за счет эмоционального, энергетического и внутреннего состояния. Освобождает от негативных эмоций, вызванных отказом клиентов. 7. внутренние продажи. Как найти необходимые ресурсы для компании, чтобы увеличить продажи. 8. работа с трудными клиентами. Экономия времени за счет быстрого разрешения конфликтов. 9. приоритеты: кто из клиентов на первом месте, а кто на последнем. Отказ от клиентов. Ожидаемые результаты: Участники научатся планировать и расставлять приоритеты с непосредственной ориентацией на продажи. Мотивационные преимущества - повышение энтузиазма и мотивации к работе. Увеличение продаж за счет отмены неэффективных схем работы, делегирования полномочий и навыков управления временем. Продолжительность тренинга: данная программа приводит к увеличению продаж и росту доходов. 1 день, с 10 утра до 6 вечера. Тренинг проводится только в корпоративном формате и должен быть адаптирован к специфике компании заказчика.

Оставить комментарий

    Комментарии