Визуальная оценка торговых процедур и торговой точки
В ходе оценки часто возникает необходимость "физически" проверить товарный запас как на полках, так и на складе.
Проверьте наличие товара на складе и убедитесь, что вы имеете право выставлять товар на полки.
Точка продажи
Ваша задача - обеспечить продажу всего ассортимента, необходимого для вашего канала. Для достижения этой цели вы пройдете тренинг по ведению переговоров.
Постепенно достигайте целей в этом диапазоне и продавайте продукцию в соответствии с вашими приоритетами.
Пример: если вы получаете SKU с показателем 20, то первым делом вы должны убедиться, что это SKU с наивысшим приоритетом. При последующих посещениях цель состоит в том, чтобы достичь требуемого разнообразия для данного канала.
Правило управления ассортиментом выполняется, если
Все сорта, необходимые для данного канала, находятся в магазине.
Все сорта размещены в правильном порядке на соответствующих витринах.
Все сорта размещены в местах продажи, соответствующих типу продукта.
Правила управления торговыми сортами основываются на списке приоритетов
1. Правила могут касаться
Конкретные категории.
Отдельные конкретные марки.
Конкретных сортов.
2:
Доля рынка.
Объем продаж в тоннах и килограммах.
Объем продаж в рублях.
Финансовая прибыль (%).
Стратегическая значимость продукта в данном году и сезоне.
3. правильное размещение экранов:.
Оценить потенциал розничной торговли и выбрать оптимальный вариант для экспозиции компании.
Стремиться к размещению постоянных витрин, а не временных вариантов.
Получите полное согласие клиента, чтобы избежать перемещения или демонтажа витрины.
Размещать экраны в тепловых зонах.
Используйте соответствующие факты и преимущества, чтобы убедить покупателей разместить витрину в выбранном месте.
Комментарии