Структура проектной деятельности в контексте управления; структура управления проектами.

Структура проектной деятельности в контексте управления В большинстве случаев проект можно рассматривать как сложную систему. Структура этой системы - один из способов организации связей и отношений между ее компонентами, так называемыми подсистемами. При формировании структуры системы осуществляется описание множества элементов системы и различных связей между ними, распределение задач по уровням и элементам системы, а также определение набора инструментов, обеспечивающих их эффективное решение. От того, насколько эффективно обеспечена детализация объектов управления, т.е. разбиение единой системы на иерархические подсистемы и элементы, по отношению к которым уместны и целесообразны управляющие воздействия, зависит степень их управляемости. Метод построения выражается двумя основными способами "сверху вниз", т.е. определение общих задач и последующий детальный анализ, "снизу вверх", т.е. выявление отдельных проблем и задач и их интеграция.