Оплата труда
Нарушает ли загрузка общедоступных материалов авторские права? Расскажите нам.
Лекции для студентов
Скачать:
- Основные требования к системам оценки персонала
- Методы оценки персонала
- 1. самооценка результатов работы (дополняется сотрудником)
-2. что не удалось выполнить и почему
-5. основные задачи работы на следующий год
- Протоколы заседаний аккредитационной комиссии.
- Акт приема аттестационных документов.
- Целевое управление (МВО) - Целевое управление (МВО)
- Структура аттестационной формы
- Должностная инструкция руководителя специалиста, ответственного за отдел подбора персонала.
-2. функции (основные обязанности)
-4. обязанности.
-5. взаимоотношения. Рабочие связи.
-6. показатели эффективности.
- Должностная инструкция помощника директора Дирекции экономической компании.
-1. общие положения.
-2. функции (основные обязанности)
-6. взаимодействие. Взаимоотношения.
- Пример.
- Ответственность
- Ежегодная оценка работы секретарей
- Обучение и повышение квалификации
- Общая оценка сотрудников
-18. объективность и предпосылка к улучшению оценки наравне с
- Оценочное интервью
- План проведения собеседования
- Рекомендации для руководителей
- Рекомендации для сотрудников (для оценки)
- Связь системы оценки с материальной и нематериальной мотивацией персонала
- Связь оценки персонала с компенсациями и льготами
- Связь оценки персонала с системами нематериального стимулирования
- Связь оценки персонала с системами обучения и развития
- Связь оценки персонала с системами профессионального развития и карьеры
Комментарии