Разработка стратегии бизнеса - закажите услуги в Москве, потому что вам нужна корпоративная стратегия.

Стратегия - создание образа будущего Что такое стратегия? Зачем Вашей компании нужна стратегия? Стратегия - один из главных документов сегодняшнего дня, ее цель - организовать движения и действия сотрудников компании. От того, насколько четко сформулирована конечная цель, зависит возможность построения эффективного бизнеса. Большинство неудач в бизнесе связано с ошибками, допущенными на этапах определения направления и постановки цели. При правильном использовании стратегия является важным рабочим документом. Это экспериментальная схема, определяющая цели, которых должен достичь бизнес, и описывающая маршрут, включая даты прибытия. Стратегия функционального развития должна содержать три элемента указание конечного пункта маршрута указание ресурсов, необходимых для его достижения описание маршрута, включая "ориентиры". При каких обстоятельствах без стратегии невозможно обойтись? Отсутствие четкого направления - куда мы идем? Изменения в экономической структуре: экономика, рынки, новые конкуренты, государственное регулирование. Бизнес теряет деньги. Варианты: новая организация или новый бизнес. Деятельность по изменению. Стремление дифференцироваться, обеспечить доверие и повысить прибыльность. Освоение новых рынков, регионов и стран Развитие технологий и появление альтернатив, т.е. заменителей, угрожающих бизнесу, принципиально новых решений или продуктов. Необходимость многократного развития бизнеса К чему приводит отсутствие стратегии развития бизнеса? Принятие решений, основанных на ожидании немедленных результатов, без учета долгосрочных последствий Быстрый рост продаж в краткосрочной перспективе может обернуться значительным спадом в долгосрочной, требующим больших затрат и усилий для поддержания прежнего уровня продаж, не говоря уже об их увеличении. Ваша компания теряет позиции, поскольку клиенты требуют более выгодных предложений. Вы не располагаете достаточными данными для принятия эффективных бизнес-решений Нет четко сформулированных целей, поэтому все решения принимаются исключительно исходя из текущей ситуации Вы не можете принимать правильные решения, поскольку не знаете, к чему придете в итоге. Почему стратегия не работает? Отсутствие рабочих документов Типичное отношение руководства Непонимание и неприятие со стороны группы Структура без видения будущего Чем мы можем вам помочь? Установить цели и оформить их в единый рабочий документ Описать этапы и определить необходимые ресурсы Определить четкие и измеримые критерии достижения целей: этапы и результаты Разработать план достижения целей Установить ключевые показатели эффективности (KPI) Донести свое видение до команды и мотивировать сотрудников на достижение целей. В зависимости от ситуации в компании используются различные инструменты. Основные из них - стратегические и прогнозные сессии, на которых мы работаем с первым лицом и его видением, анализируем тенденции и тренды, пересматриваем существующие стратегии. Что вы получаете в результате? Четкое видение дальнейшего развития компании Четкую точку отсчета, на основе которой можно принимать бизнес-решения и оценивать их эффективность. Возможность отслеживать скорость продвижения компании к намеченным целям, вовремя выявлять и пресекать попытки отклониться от выбранного направления. Способность рационально распределять имеющиеся ресурсы, исходя из перспектив роста, а не сиюминутных потребностей. Скоординированная работа для достижения командных результатов. Что такое правильный подход? Эффективное предприятие - это, прежде всего, предприятие с хорошо продуманной стратегией деятельности. Для него характерно следующее Вы точно знаете, за счет чего строится будущее Вашей компании: региональная экспансия и расширение географии присутствия; выход на премиальные рынки для увеличения прибыльности при сохранении прежних объемов продаж; рост за счет диверсификации производства и разработки сопутствующих товаров; или выход на новые технологические рынки и получение преимуществ перед другими. Конкурировать с конкурентами, регулярно внедряя различные инновации. Вы знаете, какие ресурсы необходимы для выбранного Вами пути развития, на каком этапе, где их взять, когда и как возместить затраты и какой объем выручки будет получен. Вы понимаете критерии оценки успешности выбранного направления и определили этапы своего пути и график их достижения. Разработайте четкий план действий по достижению поставленных целей. Назовите стратегии. Мотивируйте, заряжайте энергией и обеспечьте понимание сотрудниками реалий и путей достижения целей. !!! Все вышеперечисленное также известно и разделяется командой. Обсудить;. Заказать бесплатную консультацию Статьи по теме 26. 04. 2016 Российские компании: лишь немногие смотрят в будущее 23. 11. 2015 План - это не теория множеств, но и не лист бумаги, который можно переписывать каждый понедельник. 2015. 11. 16 Модель владельца бизнеса: почему важно отделить владельца от COO Стать членом нашей команды Просто заполните эту форму, и один из членов нашей команды позвонит вам. Заказать консультацию Запросить предложение Ваша первичная консультация совершенно бесплатна и ни к чему не обязывает. Мы ответим на Ваши вопросы, обсудим Вашу ситуацию, определим объем необходимых работ и их стоимость, а также предложим Вам несколько вариантов сотрудничества, чтобы Вы могли выбрать наиболее удобный для Вас. Вы можете выбрать конкретные услуги, которые Вас интересуют, или просто заказать консультацию. Варианты предлагаются в зависимости от того, какие результаты Вам необходимы. Чтобы заказать консультацию, заполните поля в приведенной ниже форме и нажмите кнопку "Отправить". Один из наших специалистов свяжется с Вами в течение четырех часов для согласования точного времени и места встречи. Напишите нам - мы будем рады пообщаться с Вами! Просто заполните эту форму, и один из членов нашей команды позвонит вам. Задайте вопрос нашим специалистам Если у вас возникли вопросы, пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к нам. Мы будем рады ответить на любые вопросы о том, как с нами работать, о стоимости наших услуг, о нашем опыте и квалификации, а также проконсультировать по любым возникающим у вас проблемам. Пожалуйста, заполните поля данной формы и нажмите на кнопку "Отправить". Один из наших специалистов свяжется с Вами в ближайшее время.