Разработка личной стратегии: зачем, для кого - карьера в ВК. ру, Навыки стратегического мышления планирования анализа.

Оценка навыков "стратегического мышления". Навыки "стратегического мышления" - это способность понимать, что необходимо сделать сегодня для достижения долгосрочных результатов. На самом низком уровне эта компетенция проявляется в понимании стратегии организации. Более высокий уровень включает в себя понимание того, как внешние и внутренние факторы влияют на реализацию стратегии и как повседневные действия соотносятся с долгосрочными целями. Вопросы для оценки навыков "стратегического видения". На какие показатели Вы ориентируетесь при долгосрочном планировании деятельности своего подразделения? Как Вы обычно готовитесь к переговорам? Какую информацию вы собираете? Какими источниками вы пользуетесь? Какая информация важна в процессе разработки стратегии переговоров? Проиллюстрируйте это примером из недавних переговоров. 3. 3. Опишите недавний пример, когда вам пришлось анализировать большой объем информации/данных. Какого типа была эта информация? Как Вы различали критическую и некритическую информацию? Какие выводы Вы сделали из этого анализа? 4. что вы знаете о конкурентах в вашей отрасли? Каковы их сильные и слабые стороны? 5. 5. В чем вы видите основные долгосрочные угрозы для вашего бизнеса? Один из клиентов сообщил Вам, что не желает продолжать с Вами сотрудничество. Перечислите, пожалуйста, как можно больше возможных причин и возможные решения по каждой из них. Почему важно анализировать конкретные бизнес-кейсы индивидуально, а не системно? Что, по Вашему мнению, важнее: изучение возможностей или анализ рисков? + Задача за задачей. Должен ли каждый знать общую стратегию или важнее понимать свои задачи? + Вызов после ответа. Почему одни люди предпочитают знать свою задачу, а другие - понимать ее? Как их задачи влияют на генеральные?