Специализация на входящих продажах.
Никто не будет покупать у владельца бизнеса, который не знает своего продукта. Как стать экспертом и помочь вам закрыть заявку на продажу?
Сценарий повышает эффективность работы существующих продавцов и ускоряет адаптацию новичков. Они быстро понимают структуру разговора, оценивают все преимущества и отвечают на все вопросы и возражения клиента. В результате, по словам руководителей, они становятся экспертами в том, что продают.
И это неспроста. Большинство продавцов в наше время являются экспертами. Если клиент услышит от них неуверенность или непрофессионализм, он не станет покупать.
Как же продать экспертность? Нужно задавать правильные вопросы и демонстрировать свое знание нюансов. А в большинстве случаев менеджеры их не знают. Если только он специально не обучен, не прошел какое-то обучение или не имеет под рукой учебника. Его нужно учить или давать личный опыт.
Потому что у него есть запросы, но он не может их реализовать.
Пример: налажен трафик. Менеджер получает заявки и звонки, но сделок нет. Мы начинаем понимать, почему у нас не идут продажи. Мы пытаемся выяснить, может ли менеджер
Не знает, как правильно приветствовать клиентов,
Отказывается вступать в контакт с клиентами,
Не берет на себя инициативу по программированию нужного потока диалога с клиентом,
Игнорирует квалификацию (не подразделяя клиента) и не понимает, с кем он разговаривает.
Не умеет сделать презентацию на языке интересов клиента на основе выявленных потребностей,
Забывает уточнить потребность и причину запроса клиента,
не знает, как обрабатывать запросы о цене; и
неадекватно или никак не реагирует на возражения клиента.
Это не приводит к целенаправленным действиям.
В результате менеджер говорит всем одно и то же, не анализируя, нужно ли это конкретному человеку. Он заучивает речь и произносит ее, попутно импровизируя и желая удачи.
Скрипт - это последовательность, имеющая определенную структуру и конкретные этапы. Благодаря скрипту продаж клиент понимает, что менеджер - эксперт и ответит на его запросы.
Как вы считаете, нужен ли вашему бизнесу специалист по продажам? Опишите в комментариях типичную ситуацию на вашем рабочем месте. Интересно услышать обе стороны спора!
Комментарии