2. 2 Сектор частных клиентов: структура и анализ его работы
Согласно организационной структуре ЦБУ (см. Приложение А), за вопросы, связанные с работой с частными клиентами, отвечают отделы работы с картами, электронные каналы каналов обслуживания и каналов продаж, административные отделы.
Однако непосредственное взаимодействие с клиентами осуществляет ЦБУ "Ритейл". Основными направлениями его деятельности являются.
- Предоставление различных форм (наличных или карточных) и видов кредитов,
- сопровождение приобретенных товаров; и
- совершение различных действий по счетам клиентов,
- валютные платежи и обменные операции,
В функции Министерства по работе с частными клиентами входят.
- разработка новых продуктов,
- проектирование и организация совместной работы с организациями, предоставляющими различные услуги населению (страховые компании, авиакомпании, магазины)
- Продвижение персональных банковских продуктов,
- Организация продаж персональных банковских продуктов,
- Определение направлений ценовой, кредитной и процентной политики,
- Контроль за выполнением целевых показателей,
- Участие в формировании бюджета банка на обслуживание населения,
- Работа с жалобами клиентов в области повышения качества обслуживания,
- Контакты с банками группы РЦБ, обмен опытом,
- Определение задач департамента информатики по разработке и доработке программного обеспечения,
Работа отдела в центральной службе организована в соответствии с полномочиями. Каждый сотрудник курирует одно или несколько направлений деятельности отдела. Их работу курирует начальник отдела и два его заместителя.
Отдел активно взаимодействует с информационным факультетом, отделом карточных продуктов и отделом управления розничными рисками.
Комментарии