Плюсы и минусы стилей руководства Плюсы и минусы авторитарных стилей руководства.

Блог Авторитарный стиль руководства может привести и к тому, что нормальные проблемы превратятся в патологические. Я часто наблюдал этот синдром у молодых организмов на ранних стадиях развития. Авторитарное руководство желательно на ранних стадиях развития. Родители должны учить своих детей, как вести себя в определенных ситуациях, а основатели должны иметь возможность контролировать компанию, чтобы сохранить свою инициативу. Если такой стиль управления остается неизменным по мере роста и становления компании, то необходимость контроля становится аномалией. Проблема еще более усложняется, когда у авторитарных менеджеров есть только два варианта: первый заключается в том, что авторитарных, эгоцентричных лидеров нельзя заменить, поскольку они держат в своих руках весь контроль. Они не хотят или не могут изменить свой стиль руководства, даже если это фатально для компании. В начинающей компании основатель является самым большим активом. Но если его стиль работы разрушителен, он становится обузой для компании. Часто после смерти такого человека компания прекращает свое существование или семья, владеющая компанией, теряет контроль над семейным бизнесом в течение трех поколений.