Планирование совещаний как важная часть рабочего процесса - Оксана Михеева (VC)ru, Как эффективно проводить совещания по планированию.

Не нанимайте такого дизайнера! Три ключа к проведению совещания по планированию Друзья, представьте себе такую ситуацию. У вас закончилась операция, и для управления бизнесом вам требуется буквально одна встреча в неделю. Мечта сбылась, не правда ли? Но часто бывает наоборот. Мы настолько поглощены управлением с помощью ума, что не уделяем достаточно времени и сил другим задачам. Чтобы этого избежать, прочитайте эту статью! 151 просмотр. Всем привет! Я Евгений Рыков из кадрового агентства "В кадре". Я на связи. Планировщики - важнейший инструмент управления сотрудниками. Овладев им, можно стать более эффективным сотрудником или увеличить доходы своего бизнеса. Сегодня я хочу поделиться с вами секретами успешного разработчика. Все разработчики делятся на два типа 1. ситуационные. Они концентрируются на срочных задачах, которые необходимо решить в нужное время. Их также называют оперативными. 2. тактические. Они необходимы для достижения долгосрочных целей, поставленных на год, квартал, месяц или неделю. Для постановки годовых целей компания обычно проводит крупные стратегические совещания. На ежеквартальных, ежемесячных или еженедельных совещаниях мы обсуждаем конкретные цели и стремления, которые должны быть достигнуты за определенный период времени. Благодаря этим встречам мы можем направлять наших сотрудников в нужное русло и достигать общесистемных целей.