Организация контроля в менеджменте, Контроль в управлении организациями.

Контроль в системах управления и его характеристики. В этом контексте операционные правила могут быть представлены как стандарты, а степень соответствия этим стандартам в процессе реализации стратегических планов, решений и программ может быть определена благодаря индикаторам в этом смысле. Показатели, правила и другие формы оценки процесса реализации решений, программ и планов. Цели, которые должны быть достигнуты, имеют определенные сроки реализации. Они также содержат критерии, позволяющие оценить и проанализировать достижение результатов выполнения работ. Показатели носят не только количественный характер, но и измеряются с помощью различных словесных и числовых шкал и оценок "лучший - худший", что позволяет сравнивать достигнутые и запланированные результаты.