Организационный проект - Экономическая энциклопедия, Организационная структура реализации проекта.

Организационная структура реализации проекта Для выполнения работ по проекту формируется проектная команда, состоящая из специалистов организации-исполнителя. Непосредственное руководство проектной командой со стороны исполнителя осуществляет менеджер проекта. Диаграмма организационной структуры проекта:. Таблица 2 - Роли и организационная структура в проекте Наименование * Организация, должность Роль Ответственность Права, полномочия, аффилированность Ключевые лица Исполнитель * Список всех участников проекта и заинтересованных сторон Профессиональные обязанности членов команды проекта отражены в таблице 2. Таблица 2 - Функциональные роли в команде Участники проекта Области управления проектом Общее управление проектом Управление целями, задачами и задачами Управление временем Управление затратами Управление качеством Управление командой Управление коммуникациями Управление рисками Управление закупками Управление безопасностью Менеджер Административный ассистент Менеджер Офис-менеджер Инженер-координатор, менеджер ГИП Директор. Операционный менеджер Специалист операционного отдела Таблица 3 - Таблица обязанностей Номер в системе PES Название задачи в системе PES (этап, фаза) Исполнитель* Руководитель проекта Помощник руководителя проекта по ОТ, ПБ и ООС Руководитель проекта Руководитель проекта Сотрудники 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 2 1. 2. 1. 2. 1. * Исполнитель (менеджер проекта, команда, функциональный исполнитель) Примеры систем обозначений:. AI - основной исполнитель, ПИ - представление исходной информации, Другие примеры систем обозначений см. в справочнике "Управление проектами" под редакцией M. L. Raz, pp. 385-427.