Пять простых правил сокращения расходов в бизнесе
Когда доходы компании снижаются, у нее возникает соблазн сократить расходы. Если это делается не в том месте и не в то время, то это может негативно сказаться на бизнесе. Чтобы избежать этого, Махабат Рамазанова, финансовый директор компании "Нескучные финансы", советует придерживаться пяти правил.
Правило первое: использовать явные методы снижения затрат
необходимые для ведения бизнеса.
Примеры для кофеен: кофе, обслуживание кофемашины, аренда помещения.
- Приоритет.
Без этих затрат деятельность компании будет нарушена.
Примеры для кофейни: бублики с маком, листовки для привлечения клиентов.
- Допустимые.
Лучше всего оставить эти расходы как есть, но при отсутствии средств их можно сократить.
Кофейня, например: Wi-Fi для клиентов, бесплатное печенье к чашке кофе.
- Не требуется.
Ничего страшного не произойдет, если от этих расходов отказаться.
Кофейня, например: сахар и салфетки за заказ. Вместо этого можно организовать зону самообслуживания, где каждый получит только то, что ему нужно.
Для компаний эти две категории - ненужные и допустимые расходы - могут быть устранены практически незаметно. Однако к решению высокоприоритетных и первоочередных задач следует подходить постепенно. Например, если вы нашли недорогую смесь для приготовления круассанов, добавляйте ее постепенно в течение месяца. Если покупатели не заметят изменений и получат те же круассаны, что и раньше, переходите полностью на новые благоприятные ингредиенты.
Комментарии