Материальное и нематериальное стимулирование сотрудников; примеры материального стимулирования.

18784.00 ₽
Август 7, 2023 3
Рублевое стимулирование: преимущества и недостатки Все любят деньги - это главное, ради чего работает рядовой работник, поэтому возможность повышения зарплаты является эффективным мотиватором. Используйте ее для повышения эффективности работы подчиненных. Однако учтите, что постоянных институтов не существует. 2511 Views. Для чего полезны материальные стимулы? - Эффективные. Сотрудникам необходимо постоянно защищать себя. - Справедливо. В эффективной системе стимулирования премии соответствуют вкладу работника в достижение общей цели. - Применять их легко. Несложно разработать их на основе ключевых показателей эффективности (KPI). На каких показателях они должны быть основаны? Это зависит от целей отдела. Например, если вы руководите отделом, занимающимся продажей кредитных карт, вы можете ориентироваться на количественные показатели (например, количество проданных кредитных карт). - Количественные показатели (например, количество проданных карт, количество сделанных/принятых звонков и т.д., которые можно измерить, рассчитать или спрогнозировать), - показатели, связанные с процессом и соблюдением требований (качество работы или соблюдение сроков - их можно проверить по контрольному списку), - показатели эффективности (результаты в процентах от затраченного времени, например, коэффициент конверсии). Например, коэффициент конверсии). В то же время материальное стимулирование не может быть привязано только к показателям эффективности. Сотрудники будут бросать вам вызов. Например, в компании Telecontact зарплата состоит из нескольких частей, а бонусы за показатели KPI - лишь одна из них. В одних случаях верхний предел отсутствует (в процентах от оборота), в других - есть (например, до 50% от оклада). Основной принцип - заработная плата в зависимости от отработанного времени и условная постоянная премия при отсутствии дисциплинарных нарушений. Кроме того, сотрудники могут получать премии за выполнение дополнительных обязанностей, "сарафанное радио", за привлечение новых клиентов или сотрудников. Почему материальные стимулы перестают работать и как их избежать Материальные стимулы имеют и недостатки.

Оставить комментарий

    Комментарии