Контрольный список для явного управления финансовым состоянием компании, Контрольный список по управлению бизнесом.

'Контрольный список - проверка бизнеса'. Из предыдущего сообщения стало понятно, что он нужен и в каком направлении следует двигаться. Как его использовать? Мы рекомендуем действовать плавно и последовательно, но можно вносить небольшие изменения в элементы в зависимости от нюансов вашего бизнеса. Сохраняйте его, чтобы ничего не упустить. Кстати, каждый из этих пунктов будет более подробно рассмотрен в Бизнес-курсе. С нуля! Пока бизнес не готов:. Вы определили свои финансовые цели. Вы спланировали свои доходы и расходы. Ваши цели разложены по полочкам. У вас есть понимание того, сколько продукции/услуг вы планируете продавать/шить и по какой цене. Определены точки роста. Вы знаете проверенные способы многократного приумножения своих денег. Вы делегируете ответственность. У вас есть хотя бы один сотрудник. Вы знаете, где и как можно найти свою аудиторию. Вы определили каналы рекламы, которые работают на Вас, и ведете по ним статистику. Вы разработали маркетинговую стратегию. Вы знаете, как повлиять на количество поступающих заявок. Ваша воронка продаж оцифрована и ежедневно анализируется. Разработаны скрипты продаж. Ваши продукты можно купить без вашего участия. Ведется сбор и работа с NPS. Есть стратегия дальнейшего развития. Объясните ДНК вашей компании/бренда. - Подсчитайте количество крестиков по элементам от общего числа. - Запишите свои планы на ближайший год. - Что вы можете сделать в следующем месяце? - Что вы можете сделать на следующей неделе? - Что мы можем сделать в ближайшие три дня? Посчитайте, у кого сколько крестиков? У кого сколько клещей?