Кейс. Маркетинг доставки еды: как за 15 месяцев увеличить выручку с 1,8 до 6,2 млн. руб. в месяц - ВК Антон Кодов.RU, действия, работающие при дальнейшем выборе ресторанов.

Кейс. Маркетинг доставки еды: как увеличить выручку с 1,8 до 6,2 млн руб. в месяц за 15 месяцев. Здравствуйте. Я Антон Кодов, ваш менеджер по маркетингу. В этом кейсе я расскажу вам о том, как я работал удаленно в качестве менеджера по маркетингу в компании по доставке еды. Я пришел в проект с нуля и помог ему выйти на оборот 6,2 млн руб. в месяц. В кейсе рассказывается, как я обеспечил рост выручки в 3,4 раза за 15 месяцев. Кейс основан на следующих принципах. Описание компании - Точка А - Маркетинговая группа - Куда привлекать клиентов - Как и где привлекать клиентов - Ошибки и неудачи - Удачные находки - Результаты. Хорошее чтение. Тот, кто справится и дочитает до конца, получит от меня полезный и бесплатный бонус. Мы говорим, что в конце этого кейса вас ждет ценный подарок. 2663 Views. Компания и ее бренд У компании были нетрадиционные формы и нетрадиционные продукты. Это не те суши и пицца, к которым все привыкли. Простая, понятная, недорогая домашняя еда. Например, шарики, солянка, котлеты из картофельного пюре, бифштексы и гречневые бифштексы. Словом, простая и понятная еда. Своего рода домашняя еда, но с традициями. Недорогая доставка. Найти что-то более выгодное в денежном отношении в городе было невозможно. Средний чек составлял 500-650 рублей. Как долго ждать доставки? В большинстве случаев около полутора часов. В данном случае среднее время доставки составило 30 минут. Во многих случаях заказы могут быть доставлены еще быстрее. Месторасположение и зона покрытия. Одно из главных преимуществ - скорость доставки: понятно, что в городе с миллионным населением нереально предложить 30 минут в одной-двух точках. Поэтому в традицию вошло множество филиалов, каждый из которых обслуживает свою зону. Начало отсчета - точка "а". Я не буду акцентировать внимание на том, как развивалась компания к 2021 году. Это не так интересно и не так захватывающе. В данном примере рассматривается объем работ с января 2021 года по март 2022 года. В этот период произошли значительные скачки. Выручка увеличилась в 3,4 раза. Точка А. Январь 2021 года: Выручка 1,8 млн руб. Заказы 4834 Клиенты 2920 Новые клиенты 1702 Выручка от новых клиентов 797, 049 руб. Рекламный бюджет 234. 060 руб. Ломи 241%.