Как выстроить бизнес-процессы в условиях кризиса, с примерами вновь созданных предприятий, с примерами карьер в VC.RU, Бизнес-процессы в условиях кризиса.

Как компании могут оптимизировать бизнес-процессы и преодолеть кризисы. Почему стоит опасаться оптимизации? Как правильно перестроить управление и настроить его на эффективную работу? Каждая коммерческая структура работает на прибыль. Однако в кризисных ситуациях вопрос стабилизации бизнеса часто выходит на первый план. Одним, если не единственным, эффективным способом является оптимизация бизнес-процессов. Концептуальные механизмы Чтобы взглянуть на проблему оптимизации бизнес-процессов, необходимо знать, что они собой представляют. Бизнес-процесс - набор последовательных, целенаправленных действий, приводящих к предсказуемому результату. Оптимизация - совершенствование этих действий путем выбора наиболее эффективных функций. До определенного момента бизнес может обходиться без оптимизации, но рано или поздно появляются индикаторы, свидетельствующие о необходимости принятия мер.