Как сделать так, чтобы отдел снабжения не разорился: KPI менеджера по закупкам, РБК Про.

19324.00 ₽
Август 7, 2023 3
Как сделать так, чтобы отдел снабжения не разорился Оценка эффективности снабжения - сложный вопрос, и выводы можно делать только после всестороннего изучения влияния каждого аспекта снабжения на конкретные бизнес-результаты. Следует исходить из того, что каждая система закупок содержит две основные группы процессов: стратегии, влияющие на затраты (включая разработку стратегических категорий и управление базой поставщиков), и тактики, объединяющие ряд оперативных шагов. Английская терминология - pay from payroll. Чтобы понять текущую ситуацию и определить зоны питания, стоит начать с оценки небольшого набора базовых стратегий и операционных показателей. Существует ряд основных показателей эффективности закупок (KPI), которые можно измерить. Но какие из них являются для вас наиболее приоритетными? Какие из них помогут вам понять и оценить, на чем следует немедленно сосредоточить свои усилия? Владельцы бизнеса или руководители предприятий должны в первую очередь рассматривать стратегические показатели высокого уровня, такие как показатели качества, показатели себестоимости единицы продукции, ключевые финансовые показатели собственного капитала и экономии на поставках.

Оставить комментарий

    Комментарии