Как получить подробные рекомендации для кандидатов - примерные вопросы - Карьера в венчурном капитале. ру, вопросы для сбора рекомендаций.

Как получить подробные рекомендации для кандидата - примерные вопросы. Золото, а не номинация! Если вы пройдете все собеседования и привлечете менеджеров, вы его получите! Однако просите рекомендации у предыдущих работодателей. Все равно никто не говорит правду, не хвалит вас и не бежит от обобщений. Вас посещали такие же мысли? Вот несколько вопросов, которые помогут вам получить полезную информацию о человеке, а не расплывчатые фразы. 5023 Views. Во-первых, найдите в компании человека, который согласится уделить вам пять минут своего времени, чтобы ответить на вопросы о бывшем коллеге. Еще лучше, если это будет непосредственный руководитель кандидата. Полезные вопросы при введении в должность:. Когда он работал в вашей компании? Какую работу он выполнял? Сколькими людьми он руководил? Цель этих вопросов - проверить достоверность основной информации, собранной в резюме и в ходе собеседования. На этом этапе был отмечен один случай несоответствия. Один человек, рассказывая о своем опыте работы в сфере продаж, пояснил, что его бывший руководитель работал в основном с бумагами и "выезжал" к клиентам. Об эффективности и качестве работы:. Как бы вы оценили эффективность работы этого человека по сравнению с другими сотрудниками на аналогичных должностях? Как бы Вы охарактеризовали его отношение к работе (последовательность, трудолюбие, надежность)? Каковы его основные достижения? Были ли какие-либо факторы, не связанные с работой, влияющие на результаты его деятельности? Каким человеком должен быть руководитель, чтобы выполнять свою работу максимально эффективно? Провести объективную оценку, а тем более быстро ее сформулировать может далеко не каждый неподготовленный человек. Для этого нужны навыки и опыт. Попробуйте сделать это сами. Не задумываясь, в пяти-семи предложениях опишите профессиональную квалификацию своего коллеги. Было ли это полезно? Именно поэтому открытые просьбы типа "Дайте, пожалуйста, рекомендацию для господина N" приводят к пустым прилагательным и обобщениям. Помогите собеседнику и задайте уточняющие вопросы. О его личности: Как складывались его отношения в коллективе?