Как настроить письмо для холодной аудитории, чтобы получить 33% open rate? - Маркетинг в VC. ru, Умение работать на холодную основу.

Как настроить рассылку на холодную аудиторию, чтобы получить 33% open rate? Для того чтобы бизнес продолжал развиваться, важно работать с базами данных клиентов. Используйте ее, например, для рассылки писем незаинтересованной аудитории, а не просто собирайте их как "может быть полезно". 291 просмотр. Для многих это эксперимент, и ставка делается на то, чтобы не попасть в спам. Чтобы успешно справиться с поставленной задачей, нужно не только рассылать письма всем подряд, но и находить актуальные темы, которые интересуют ваших подписчиков, выбирать правильный тон голоса и общаться с читателями на понятном языке. Мы расскажем о том, как агентство "Бюро копирайтинга" увеличило коэффициент открываемости email-рассылок с 17 до 33% для "холодных" читателей. Tech Marketing Group - маркетинговое агентство, работающее с ИТ-стартапами в области B2B-маркетинга ИТ- и образовательных продуктов. Организация проводила образовательные вебинары для резидентов "Сколково", собрала базу электронных адресов слушателей, но в течение нескольких месяцев не взаимодействовала с ними. Цель работы. Наладить диалог с "холодной" базой электронных адресов для повышения информированности и вовлеченности. Что мы сделали. Мы отправили письма людям, с которыми связывались всего один раз и о которых уже забыли. Очевидно, что они не ждали от нас ни письма, ни совета. Вполне возможно, что мало кто откроет и прочитает эти письма. 1. Мы представились. Мы стали думать, как минимизировать негативное впечатление об отправителе, и решили в каждом письме написать короткую заметку о том, кто он и чем занимается компания. Это хорошо сработало. Это создавало правильное настроение у читателя и обеспечивало вовлеченность. Выдержки из писем 2. проанализировали целевую аудиторию и определили ее ключевые потребности. Эффективная коммуникация - это актуальная коммуникация. Мы провели обширное исследование, чтобы выяснить, кто является нашими потенциальными читателями. В основном это был топ-менеджмент развивающегося ИТ-бизнеса "Сколково". Они были хорошими профессионалами, разработчиками, но не были заинтересованы в маркетинге, поэтому нам нужна была помощь в продвижении их продуктов.