Индивидуальные планы развития сотрудников.BACCA case studies |HR-e-learning - современные тенденции в менеджменте, обучение, оценка, мотивация персонала, персональные планы развития менеджеров по продажам.

Индивидуальные планы развития. Примеры. Индивидуальный план развития - это документ, в котором описаны цели развития и конкретные действия по достижению этих целей. Индивидуальный план развития сотрудника (ИПР) Ф. Фамилия сотрудника: Иванов Иван Иванович Место работы/должность: директор дирекции vsnk ФИО руководителя: Горбунков Семен Семенович Место работы/должность: начальник отдела основного производства ФИО внутреннего или внешнего консультанта: Главнюков Игорь Сергеевич Рекомендации супервизора или руководителя (по результатам оценки деятельности) Рекомендации по развитию (по результатам оценки) Другие качества и профессиональные навыки, которые необходимо развивать с Вашей точки зрения. Старайтесь принимать более самостоятельные решения без предварительной поддержки со стороны старшего менеджера. Развивайте в себе качества "бойца". А именно: 1) осознанно выбирать задачи, требующие этих качеств; 2) не позволять себе компенсировать недостаток выдержки за счет использования своих сильных сторон (гибкости, адаптивности, креативности); 3) не позволять себе быть "бойцом" на рабочем месте; 4) не позволять себе быть "бойцом" на рабочем месте. Развивать навыки публичного представления решений руководству и оказания влияния на широкую аудиторию. Развиваемые компетенции \ Цель развития на этот год: к концу года развить навыки влияния на аудиторию: выбирать наиболее подходящий стиль в зависимости от ситуации и аудитории и уметь убедительно отстаивать идеи и свои решения при общении с руководителями разных уровней. Карта действий по развитию.