Глава 5 Управление человеческими ресурсами в фазе спада (кризиса); обязанности учреждений в фазе кризиса.

Обязанности учреждений в фазе кризиса. Загрузка Не нарушает ли представленный материал ваши авторские права? Сообщите нам. Управление человеческими ресурсами . doc Скачать по. - Базаров Управление человеческими ресурсами в растущей организации. - Посвящается памяти моей мамы. - Глава 1. Организационная структура управления человеческими ресурсами - Глава 2. Управление человеческими ресурсами на этапе формирования организации - 1. участие служб управления персоналом в проектировании организационной структуры - 2. планирование и расчет необходимого количества персонала - 3. анализ кадровой ситуации в регионе - 4. разработка стратегии управления персоналом и плана действий в области управления персоналом - 5. структурирование кадровых служб - 6. анализ эффективности работы и определение критериев оценки кандидатов - 7. адаптация новых сотрудников - Глава 3 Управление человеческими ресурсами на этапе интенсивного развития организации. - 1. привлечение и набор кандидатов - 2. оценка кандидатов на работу - 3. организация конкурсного набора персонала - Глава 4 Управление человеческими ресурсами на этапе стабильного функционирования организации - 1. оценка производительности труда - 2. стандартизация труда - 3. оценка эффективности труда сотрудников - 4. создание системы аттестации персонала - 5. использование резервов - 6. обучение персонала - 7. разработка программ мотивации Глава 5. Управление персоналом в периоды спада (кризисные ситуации) - 1 Природа трудовых споров - 2 Формирование рациональной кадровой политики в условиях системного кризиса - 3 принципы управления персоналом на предприятиях в условиях кризиса - 4. диагностика системы управления человеческими ресурсами предприятия в условиях кризиса - Список использованной литературы