Что делать со стратегией книга, что делать со стратегией.

Что делать со стратегией? Что делать со стратегией? Манн, Иванов, издательство Фабер Ко. Москва, 12 декабря 2012 года, 368 страниц, ISBN 978-5-91657-607-8 Эта книга об успехе. Успех через непрерывное развитие. В книге описан пошаговый алгоритм стратегического развития бизнеса. Авторская методология стратегического процесса, или "Гексагон стратегии" Тиграна Хартуняна, четко объясняет последовательность шагов, которые должна пройти компания: от анализа контекста до создания стратегических ориентиров, реализации и осмысления стратегии. Вы найдете ответы на ключевые вопросы о стратегии. Как долго должна действовать стратегия? Какова роль основателя/собственника в разработке стратегии? Какие инструменты следует использовать? Как строится работа над стратегией? Как она должна применяться? Кто участвует в процессе разработки стратегии? Я являюсь консультантом с более чем 20-летним опытом работы и преподаю курс "Стратегическое организационное развитие" на программах MBA и Executive MBA. Поэтому вам нужен системный подход, изложение в кратком формате (без лишних деталей и пространных рассуждений) и комплексные примеры, демонстрирующие применение стратегического процесса в бизнесе. Книга написана для людей, и ее содержание актуально для личностей основателей/лидеров организаций, менеджеров и сотрудников. В книге учтены особенности российского контекста. И еще: в книге вы не найдете никаких "примочек", "глупостей" или теоретического анализа, далекого от практики. Книга адресована учредителям, менеджерам, руководителям высшего звена и слушателям программ МВА, особенно программ Executive MBA. Она также представляет интерес для консультантов по управлению и студентов, изучающих менеджмент и маркетинг.