Оплата заказа :
Оплата вашего заказа не была завершена. Если этот способ оплаты вам не подходит, пожалуйста, вернитесь в корзину и выберите другой способ. А если вы вспомните, что забыли что-то еще, зайдите на страницу книг.
Оплата была успешно завершена.
В течение 30 минут гномы спустятся в шахту и отправят на почту >Счет-фактура и детали заказа :
До > ждем оплату вашего заказа >
(счет-фактура прилагается по электронной почте)
Мы выслали на почту >Напишите по электронной почте с деталями заказа:
Мы выслали на почту >Электронное письмо с информацией о вашем заказе и о том, что купленная вами книга была добавлена на вашу персональную страницу
Заказ №>В .
Это поможет вам проверить статус вашего заказа, отменить или изменить его. Вы также можете забрать свой заказ в пункте самовывоза и проверить статус заказа по телефону (бесплатно).
Курьером> по адресу: >, >. >
1 день В течение . От > до >. После оплаты счета.
Заберу из пункта самовывоза по адресу: >. >
Заберу со склада по адресу: >.
Часы работы.
Пн-Пт 10:00-18:30 Сб 11:00-18:30 ВС закрыто.
Как добраться.
Станция метро "Кантемировская": ул. Кантемировская, 61 Примечание! В связи со строительством метро, до станции нужно ехать по следующему маршруту: (из центра) выход из последнего вагона. На перекрестке поверните налево, затем направо. Идите прямо до эстакады. Перейдите на другую сторону трассы (вам придется пройти через несколько светофоров). Поверните налево и пройдите примерно 500 метров до метро. Под метро перейдите на другую сторону улицы и идите в сторону автозаправочной станции "Лукойл". Пройдите мимо автозаправочной станции (все еще справа) и сразу же слева от нее вы увидите желто-бежевое здание с фронтоном и без окон - здание 61. Пройдите через все здание и войдите на углу с автостоянкой. Пройдите через дверь и на первом этаже скажите "Я иду в утилизатор" и поднимитесь на лифте на пятый этаж, где есть одна дверь. Контактный номер телефона, если вы потеряетесь на месте. Ориентиры: напротив - синее здание с автомойкой на первом этаже. Не забудьте свой паспорт.
Почтой России по адресу: >, >, >. >
В терминал «>'Вы получите свою посылку в Москве в течение трех дней после оплаты счета. Доставка после этого срока может быть организована за ваш счет. Сроки и стоимость доставки зависят от перевозчика.
О дате доставки вы будете проинформированы по SMS в рабочее время, не позднее чем в течение двух часов. В день отправки вы будете проинформированы по SMS.
Дата доставки отправляется SMS-сообщением по телефону в течение двух часов в рабочее время, не позднее.
На ваш мобильный телефон отправляется SMS с номером отслеживания. Вы получите номер отслеживания после того, как заказ будет доставлен в почтовое отделение России. Авторизация.
Ассортимент продукции Группы НЛМК включает горячекатаную сталь, холоднокатаную, оцинкованную, лесную сталь, электротехническую сталь (трансформаторную и динамную), широкий ассортимент, фасонный прокат, проволоку и проволоку) и виды металла.
Металлопродукция используется в самых разных отраслях - от строительства и механики до энергетического оборудования и ветряных турбин.
Группа НЛМК является одним из лидеров по внедрению новейших экологических технологий в мировой металлургической отрасли. Цель компании - последовательно минимизировать воздействие производства на окружающую среду и постоянно стремиться к достижению наилучших экологических стандартов.
С 2000 года Группа НЛМК инвестировала в экологические проекты более 1,1 миллиарда долларов США. За этот период объем производства увеличился почти в два раза, а воздействие на окружающую среду было значительно снижено благодаря современным технологиям и значительной модернизации оборудования.
©2023 НЛМК Все права защищены.
Группа НЛМК является ведущим поставщиком листовых и стальных трансформаторов по всему миру. Мы являемся ведущим поставщиком продукции с добавленной стоимостью в Россию.Как развивать личные счета, чтобы удовлетворить клиентов B2B
Как крупные компании могут организовать удобное и прозрачное взаимодействие со своими клиентами и филиалами с помощью инструментов веб-разработки?
Что следует понимать под "личным кабинетом" на моем сайте? Это решение для интернет-магазинов и других предприятий электронной коммерции. Специальный раздел, где пользователи могут добавлять товары в корзину или избранное, выбирать удобные способы оплаты и доставки и следить за историей своих заказов. А личные счета являются самообслуживанием для многих предприятий B2C, таких как агентства мобильной эксплуатации, государственные учреждения и банки.
Но как насчет B2B? Нужен сайт для нефтегазовой компании, сталелитейной компании или фармацевтического дистрибьютора? Конечно, мы знаем, но почему и каковы основные причины быть осторожными с личными счетами B2B? В этой статье объясняется.
Зачем клиентам B2B нужны личные счета?
Чем крупнее компания, тем сложнее организовать прозрачные рыночные и производственные процессы для партнеров. Было бы здорово, если бы приобретение большого количества лекарственных препаратов через Интернет было так же удобно, как покупка электрического чайника в интернет-магазине.
Личные кабинеты на сайте делают взаимодействие между заказчиками и подрядчиками простым и прозрачным.
Представление о том, какие виды продукции имеются в наличии и что в данный момент находится на складе.
График производства товаров, запрошенных клиентом.
Проверьте счет дебиторской задолженности.
Просмотрите и загрузите все необходимые документы и свяжитесь с партнером для решения текущих вопросов.
Все это 24 часа в сутки 7 дней в неделю в одном окне! И это лишь малая часть функциональности, которая может быть реализована для партнеров в рамках их личного кабинета на сайте. По сути, весь процесс сделки становится простым и прозрачным.
Проблемы, которые раньше требовали участия многих сотрудников (каждый со своим рабочим временем и своей нагрузкой), теперь можно решить в любое время дня и ночи несколькими щелчками мыши. Работа становится легкой и приятной для всех. И это важный элемент ценностного предложения при выборе делового партнера. Организовав частный офис, крупные организации могут повысить свою функциональную эффективность и значительно увеличить доходы.
Как это работает на практике.
Объединенная металлургическая компания, крупный производитель стали, создала единое цифровое окно взаимодействия с компанией, позволяющее партнерам получать информацию по всей цепочке поставок в круглосуточном режиме.
Важно отметить, что ОМК отказалась от привычного TOV и перешла к границам гибкой методологии разработки. Этот вариант связан с тем, что клиентской системе трудно "нащупать" те функции, которые действительно необходимы и полезны. В процентном соотношении 30% требуемой функциональности были четко понятны группе, а 70% не были видны. Необходимо определить потребности будущих пользователей системы. Требовался постоянный анализ с помощью глубинных интервью, опросов, обратной связи, транзакций, CJM и анализа проблем. . Клиенты. Типичной результирующей информацией является разработанная идея с приоритетом и важностью конкретных характеристик для заказчика, выраженная в функциональных результатах для обеих сторон. В самом дизайне важно варьировать гибкость.
Клиентский офис ОМК постоянно развивался в течение последних двух лет, как в обогащении новыми функциями, так и в разработке конкретных проектов в отдельных клиентских службах, таких как рынки (интернет-магазин для распространения леггинсов) и таможня (услуги). (в случае раздела логистики для расчета времени выполнения заказа и затрат).
Разработка MVP-версии длилась 62 календарных дня. Внедрение личных кабинетов помогло обеспечить комфортную и бесперебойную работу в единой рабочей среде более 1, 000 корпоративных клиентов (пользователей системы от 1 до 100 в одной организации) Более 300 пользователей ежедневно пользуются этим сервисом. После применения лицевых счетов эффективность бизнес-процессов увеличилась более чем на 10-15%.
Как создаются личные кабинеты B2B
В отличие от B2C, создание личных счетов для клиентов B2B не требует универсального решения. Чем крупнее бизнес, чем разные технические стеки систем внутри бизнеса и одинаковые используемые продукты, тем по-разному может происходить сверка счетов. Чтобы быть прозрачным для клиента, весь процесс производства, взаиморасчетов, логистики и личного кабинета должен быть создан для конкретных потребностей и целей бизнеса с учетом всех оттенков. Поэтому каждый проект - это уникальный, сложный и детальный инструмент.
Перед началом разработки команда заказчика и подрядчик проходят различные предварительные этапы
Подготовка. Клиент и производитель определяют порядок управления, в котором каждая сторона несет ответственность за проект. Далее описывается формат общения. Частота обсуждений, как часто участвуют члены группы, какие инструменты и методы используются (scrum, waterfall...). . Выбор инструментов для общения между клиентами и разработчиками. Определяются обязанности участвующих сторон.
Анализ. Команда проводит серию глубинных интервью с руководителями высшего звена и ключевыми сотрудниками компании заказчика, чтобы определить ключевые проблемы, в решении которых им может помочь личный кабинет. Затем определяются окончательные цели проекта и устанавливаются конкретные требования к продукту. Также на этом этапе аналитик подрядчика выявляет все потенциальные опасности, которые могут возникнуть в ходе разработки, и предлагает варианты оптимизации процесса.
Предварительная оценка проекта. На основе собранных подробных данных команда разработчиков создает модель продукта разработки. Это делается для того, чтобы модель была понятна заказчику без глубокой технической подготовки.
Затем подрядчик готовит смету, в которой четко описывает время и работы, необходимые для внедрения продукта. Затем клиент и исполнитель обсуждают все вопросы и при необходимости корректируют план. Затем стороны утверждают архитектуру системы, и начинается собственно разработка.
Что следует учитывать при создании частной учетной записи
Поэтому мы решили использовать личный кабинет, чтобы оптимизировать наши внутренние бизнес-процессы. На что следует обратить внимание при выборе поставщика?
1. условия разработки MVP
Создание личного кабинета - это трудоемкий и дорогостоящий процесс. Поэтому важно создавать функциональность, которая действительно нужна конечному пользователю немедленно. Поэтому необходимо спросить конечного пользователя. Если вы будете полагаться только на свой опыт и предположения, вы вдруг поймете, что разработали не тот продукт, и не сможете вернуть свои деньги и время.
По этой причине типовые методики разработки с фиксированной ценой не подходят для разработки индивидуальных b2b-аккаунтов. Приоритетными должны быть Agile-методологии, такие как Scrum, Agile и Waterfall. где каждая функция добавляется к продукту в процессе непрерывного анализа. Клиенты и конечные пользователи продукта постоянно участвуют в этом процессе. Для этого существуют специальные инструменты:
Углубленные интервью с пользователями, анализ хронометража, анализ тепловых карт.
Регулярный мониторинг проекта совместно с клиентом.
Работа в коротких спринтах.
В результате, когда выходит первая основная версия (MVP) продукта, формируется основной план работы, включающий функции, которые действительно нужны заказчику, чтобы не тратить время и деньги впустую. При таком подходе лучшее время для разработки MVP частного офиса для крупного предприятия - два-три месяца.
2. технологический стек
При выборе поставщика убедитесь, что он обладает необходимыми знаниями и опытом по всем основным платформам front-end и back-end. Например, для создания функционального B2B фронтенда на базе Битрикс, back-end разработчикам необходимо знать около 20 инструментов.
Фреймворки (Битрикс, Laravel, Symfony).
Языки программирования (Javascript, PHP).
Интегрированные среды разработки (PHPStorm, WebStorm).
Базы данных, очереди и кэши (MySQL, PostgreSQL, SQLite, MongoDB, Elastic (ELK), Redis, Memcached).
Если у подрядчика нет знаний, опыта и умения пользоваться основными инструментами, это может привести к задержкам и удорожанию проекта. Хуже того, это может привести к неправильной архитектуре системы с самого начала, что в долгосрочной перспективе может привести к значительным финансовым потерям. Поэтому при первоначальном проектировании необходимо соблюдать осторожность.
3. поддержка продукции
Разработка индивидуальных счетов - это только половина дела. Сотрудники, клиенты и партнеры должны иметь возможность использовать его, если они хотят сделать свой бизнес прибыльным.
Личные кабинеты должны быть удобными и интуитивно понятными.
В дополнение к продукту производитель должен предоставить потребителю все необходимые инструкции и указания по применению. В идеале, обучение должно проводиться для сотрудников компании.
После передачи продукта заказчику разработчик должен регулярно заниматься поддержкой и внесением изменений.
Заключение.
В эпоху цифровых технологий и новых экономических вызовов даже крупные компании вынуждены адаптироваться к новым реалиям. С помощью личного кабинета B2B вы можете сделать бизнес-процессы вашей компании "прозрачными" на экране вашего смартфона 24 часа в сутки. Это конкурентное преимущество, которое партнеры обязательно оценят.
Читайте также: Bloomberg назвал бывший советский ядерный объект базой для производства электромобилей
ЕС перейдет на электромобили почти через десять лет, поэтому ему необходимо создать собственное производство. Редкоземельные металлы являются важным элементом сделки. Их перерабатывают на ядерном объекте советских времен, заброшенном в 1989 году.
Фото: Finnbarr Webster / Getty Images
Neo Performance Materials переоборудует бывший советский завод по переработке урана в Эстонии для установки производства электромобилей, сообщает Bloomberg.
Завод расположен на окраине Силламяэ, на северо-востоке страны с населением 12 000 человек, недалеко от российской границы. Рядом с производственным объектом находится озеро с радиоактивной водой, которое прикрыто искусственной насыпью.
Советский завод работал до 1989 года, а сегодня здесь находится терминал для хранения нефти и удобрений и единственный крупный азиатский завод по переработке необычной земли для автомобильной промышленности.Neo Performance Materials производит редкоземельные магниты, необходимые для производства электромобилей Компания планирует производить
Если посмотреть на Эстонию в целом, то с населением 1,4 миллиона человек она размером с небольшой город в мире, но у нее есть потенциал стать важным центром инноваций в области материалов для всей Европы". lkul. nalog. ru - корпоративный профиль
Чтобы снова войти в свой личный кабинет, зайдите на сайт ФНС и выполните следующие простые действия
Подключите свою электронную цифровую подпись к компьютеру.
Обновите веб-портал lkul. nalog. ru, и вы будете перенаправлены на страницу входа в систему.
В открывшемся окне укажите путь к цифровому сертификату (файл или каталог на USB-накопителе).
Введите PIN-код безопасности.
Затем юридическое лицо подключается к офису и активируются все доступные функции.
Активируйте доступ к шкафу.
Чтобы облегчить управление документами, можно назначить доступ к данным юридического лица. Для этого создается раздел "Администрация", в котором полномочия назначаются отдельным офисам.
Для открытия доступа новым лицам требуется подтвержденная электронная подпись и действительный номер НДС.
Платформа не ограничивает пользователей в отношении количества принимаемых людей. Находясь в разделе "Администрирование", необходимо нажать на опцию "Добавить" и ввести данные доступа. Это покажет вам общее количество пользователей, которым был предоставлен доступ.
Как подключиться к разным компьютерам с помощью одного и того же устройства
При необходимости можно перейти из одного личного кабинета юридического лица в другой личный кабинет на том же компьютере. Для этого необходимо сначала пройти процедуру регистрации и перенести свой электронный ключ. Пошаговая процедура, как это работает, выглядит следующим образом
Вы должны выйти из Личного кабинета с помощью кнопки в правом верхнем углу.
Подключите нужный USB-накопитель к компьютеру и измените секретный ключ.
Очистите файл кэша браузера. Это можно сделать с помощью настроек или быстрого сочетания клавиш "Ctrl+Shift+Delete".
Перезапустите программу и снова введите lkul. nalog. ru.
Если все технические параметры верны, появится окно для ввода кода безопасности и произойдет аутентификация.
Если возникли проблемы с подключением, измените сертификат в настройках браузера на правильный сертификат от ЭЦП, перезагрузите страницу и попробуйте подключиться снова.
Преимущества использования.
Дистанционные сервисы позволяют максимально просто и прозрачно взаимодействовать с государственными органами и юридическими лицами. Основные функции личного кабинета включают
информация о юридическом лице, составление документов и
получение налоговой информации о юридических лицах, и
интеграция нескольких юридических лиц в компьютеризированную работу,...
регистрация, модификация и консолидация депозитов электронных документов,...
очистка или реорганизация предприятия, то
изменение сведений в Едином государственном реестре юридических лиц, и
сообщать о налоговых регистрациях и электронной отчетности, и
Бюджетирование и управление денежными потоками. < pan> Удаленные сервисы позволяют максимально просто и прозрачно взаимодействовать с государственными органами и юридическими лицами. Основные функции личного кабинета включают.
Комментарии