Организационные точки роста на 2023 год: как выйти на новый уровень дохода
10 марта мы провели онлайн-конференцию «Точки организационного роста в 2023 году: как выйти на новый уровень дохода». Дамы и господа.
В цифровом мире сотни разных компаний, но на пути к успеху их всех связывают схожие задачи. Нужно пробовать новое, поддерживать качество обслуживания, завоевывать доверие крупных клиентов, анализировать результаты принятия решений, искать узкие места в бизнес-процессах. Никита Скрипченко, Владимир Дорецкий, Богдан Неплякин и Александр Михайлов рассказали о том, как агентства могут продавать свои услуги по высокой цене, не теряя прибыли, запуская новые направления и тест-кейсы.
программа
Никита Скрипченко "Почему даже небольшой бизнес может продать сайт за 1 000 000 рублей".
Первая продажа в два раза дороже обычной: как мы это сделали
Предложения CM по салфеткам: преимущества и недостатки
Что я должен сделать, чтобы стать прекрасной компанией с точки зрения клиента, имея только жену, детей и кошек?
Почему услуги веб-разработки приносят большую прибыль, а маркетинг и реклама — нет
При продаже дорогого маркетинга
Богдан Непряхин "Как получить на 20% больше абонплаты от eLama, не увеличивая бюджет клиента".
Как агентства внезапно потеряли прибыль
Какое решение есть в шкафчике агентов eLama?
Как мы развернули собственную аналитику и получили доход
Какие метрики следует учитывать для увеличения прибыльности агентства
Александр Михайлов "Как мы начинали новое направление агентства".
Telegram Ads как новый рекламный канал: месяц от идеи до результатов
Идеи сегодня, продукты завтра: Как мы оптимизировали тестирование новых сервисов и придумали новые ниши для агентств
Как создать команду разработчиков
Владимир Дрецкий «Авито и рынок: как мы начинали новое направление?
Почему? Подбор каналов продвижения в зависимости от покупательского спроса
С чего начать новое направление: первые клиенты и обучение сотрудников
Кейс-анализ Abit и Wildberry
Опыт, извлеченные уроки и планы на будущее
Комментарии